مفهوم الشخصية القيادية :
تعرف الشخصيه القياديه بأنها الشخصيه التى تتمتع بالحماس المطلوب والرغبه القويه اللازمه لتحقيق ألاهداف ، والشخص القيادى هو الذى يستطيع جمع الاشخاص وتوجيههم الى تحقيق هذة الاهداف ، وبمعنى اخر فأن عمليه القيادة تتكون من ثلاثه عناصر اساسيين هم الهدف المراد تحقيقه والاشخاص الذين سيعملون على ذلك والقائد الذى سيجمع بين العنصرين السابقين .
صفات الشخصية القيادية :
توجد عدة صور وأساليب مختلفه للقيادة ، ولكن يوجد مقياس واحد لقياس كفاءة القيادة وهو النتائج وتحقيق الاهداف ، وكما ذكرنا أنه ليس للقيادة نمط واحد ولكن ومما لاشك فيه أنه يوجد عدة صفات وخصائص مشتركه بين القادة الناجحين وهى تتمثل فيما يلى .
صفه القوة والمرونة :
لابد أن يتمتع القائد بقوة الشخصيه والارادة حتى يتمكنوا من فرض سيطرتهم على الاخرين ، ولكن بجانب ذلك لايعيبه أن يتمتع ايضا بالمرونه فى التعامل معهم بهدف التقرب منهم واستخلاص أفضل الاراء والقرارات .
صفة ألاحترام المتبادل :
من اجل فاعليه أفضل للقائد لابد أن يتمتع بأحترام ألاخرين ولكى يحصل على هذا ألاحترام يجب أن يظهر احترامه للأخرين ، وسوف يمكنه ذلك من تحقيق نتائج أفضل وبسهوله أكثر من ذى قبل .
صفة ألالتزام بالواجبات :
لابد أن يظهر القادة ألتزامهم تجاة واجباتهم ومهامهم ، وأنهم لا يتهاونون فى العمل على تحقيق الاهداف أو دعم انصارهم تحت أى ظرف من الظروف.
صفة المشاركة :
وهى تعنى مشاركه القادة لأنصارهم والاخذ برأيهم وبخاصه الكوادر من ألانصار حتى يشعروا بالاندماج مع أعمال الفريق وبأنهم جزء منه .
صفة الثقة بالنفس :
من البديهى جدا أن يتمتع القادة بالثقه بالنفس وما يساعدهم على ذلك هو ثقتهم فى قدرات وامكانيات انصارهم ، وبذلك يستطيعون تحقيق نتائج أفضل تعود عليهم بثقه أكبر فى أنفسهم .
صفة توحيد الجهود :
وهى تعنى أن يعمل القائد على توحيد جهود كل فرد من افراد المجموعه من اجل الوصول الى الهدف المشترك ن وتحقيق التنسق اللازم بين الافراد وبشكل سهل مما يجعل ذلك كل شخص يحمل عبأ أخف وأسهل.
صفة الجاذبية :
ويعنى ذلك أن القادة لابد أن يتمتعوا بصفه الجاذبيه حتى يتمكنوا من جمع وجذب الافراد حولهم ، ويشعرون الاخرين بأنهم يمثلون مركز للثبات والثقه .
صفة العطاء التبادل :
القائد الذى يتمتع بالذكاء هو الذى يدرك تماما أنه لن يستطيع الحصول شئ قبل أن يعطى هو اولا ، اى انه لن يستطيع تحقيق نتائج جيدة الا اذا اعطى لافراد مجموعته كل ما يحتاجونه من تفاصيل وثقه واحترام .
خصائص الشخصية القيادية :
تعرف الشخصيه القياديه بأنها الشخصيه التى تتمتع بالحماس المطلوب والرغبه القويه اللازمه لتحقيق ألاهداف ، والشخص القيادى هو الذى يستطيع جمع الاشخاص وتوجيههم الى تحقيق هذة الاهداف ، وبمعنى اخر فأن عمليه القيادة تتكون من ثلاثه عناصر اساسيين هم الهدف المراد تحقيقه والاشخاص الذين سيعملون على ذلك والقائد الذى سيجمع بين العنصرين السابقين .
صفات الشخصية القيادية :
توجد عدة صور وأساليب مختلفه للقيادة ، ولكن يوجد مقياس واحد لقياس كفاءة القيادة وهو النتائج وتحقيق الاهداف ، وكما ذكرنا أنه ليس للقيادة نمط واحد ولكن ومما لاشك فيه أنه يوجد عدة صفات وخصائص مشتركه بين القادة الناجحين وهى تتمثل فيما يلى .
صفه القوة والمرونة :
لابد أن يتمتع القائد بقوة الشخصيه والارادة حتى يتمكنوا من فرض سيطرتهم على الاخرين ، ولكن بجانب ذلك لايعيبه أن يتمتع ايضا بالمرونه فى التعامل معهم بهدف التقرب منهم واستخلاص أفضل الاراء والقرارات .
صفة ألاحترام المتبادل :
من اجل فاعليه أفضل للقائد لابد أن يتمتع بأحترام ألاخرين ولكى يحصل على هذا ألاحترام يجب أن يظهر احترامه للأخرين ، وسوف يمكنه ذلك من تحقيق نتائج أفضل وبسهوله أكثر من ذى قبل .
صفة ألالتزام بالواجبات :
لابد أن يظهر القادة ألتزامهم تجاة واجباتهم ومهامهم ، وأنهم لا يتهاونون فى العمل على تحقيق الاهداف أو دعم انصارهم تحت أى ظرف من الظروف.
صفة المشاركة :
وهى تعنى مشاركه القادة لأنصارهم والاخذ برأيهم وبخاصه الكوادر من ألانصار حتى يشعروا بالاندماج مع أعمال الفريق وبأنهم جزء منه .
صفة الثقة بالنفس :
من البديهى جدا أن يتمتع القادة بالثقه بالنفس وما يساعدهم على ذلك هو ثقتهم فى قدرات وامكانيات انصارهم ، وبذلك يستطيعون تحقيق نتائج أفضل تعود عليهم بثقه أكبر فى أنفسهم .
صفة توحيد الجهود :
وهى تعنى أن يعمل القائد على توحيد جهود كل فرد من افراد المجموعه من اجل الوصول الى الهدف المشترك ن وتحقيق التنسق اللازم بين الافراد وبشكل سهل مما يجعل ذلك كل شخص يحمل عبأ أخف وأسهل.
صفة الجاذبية :
ويعنى ذلك أن القادة لابد أن يتمتعوا بصفه الجاذبيه حتى يتمكنوا من جمع وجذب الافراد حولهم ، ويشعرون الاخرين بأنهم يمثلون مركز للثبات والثقه .
صفة العطاء التبادل :
القائد الذى يتمتع بالذكاء هو الذى يدرك تماما أنه لن يستطيع الحصول شئ قبل أن يعطى هو اولا ، اى انه لن يستطيع تحقيق نتائج جيدة الا اذا اعطى لافراد مجموعته كل ما يحتاجونه من تفاصيل وثقه واحترام .
خصائص الشخصية القيادية :
- الموهبه التى تميزة عن ألاخرين .
- القدوة ،لاينهى عن شئ ويفعله هو .
- الاحترام والتقديرمن ألاخرين .
- كثرة الاطلاع وسعه الافق .
- الخبرة لادارة الامور والازمات .
- الاحتفاظ بضبط النفس والتماسك .
- التفانى فى العمل المتواصل .
- الرفق فى التعامل مع الاخرين .
- الالتزام بالمواعيد وبدقه .
- السمات الاخلاقيه الرقيعه .
- تفهم متطلبات الادارة العامه .
- المحافظه على الصحه العامه والشكل الانيق .
- القدرة على ادارة الحوار والناقشه .
- التمتع بالدعابه والمرح والابتعاد عن الصرامه .
- التركيز الدائم على الاهداف .
- قول الحق دائما وعدم الظلم .
- الحماس اللازم والدائم لأنجاز المهام .
- الانتباة الدائم على تفاصيل ألامور .
- القدرة على الاقناع لسهوله نقل البيانات والمعلومات والافكار .
- الشجاعه والاقدام على اتخاذ القرارات المصيريه .
