خدعة اتصال الرقم بنفسه -Trick connection

خدعة اتصال الرقم بنفسه -Trick connection

يقوم المتحيلون باستخدام التكنولوجيا الحديثة للإيقاع بضحايا جدد دائما و من بين هذه الخدع القيام بنسخ الهاتف لبعض الأشخاص أو الشركات و الاتصال بهم من أرقام هواتفهم الخاصة.

كيف تتم هذه الخدعة؟
في البداية يرن هاتفك المحمول فتذهب لتجيب و تجد في الشاشة الرقم الخاص بعملك أو رقم أد أهلك أو جيرانك و في بعض الحالات يمكن أن تجد حتى رقمك أنت الخاص.

و عندما ترد على الاتصال يقوم عامل رد الي بالحديث معك و يطلب منك أن تدخل رقم بطاقتك البنكية حتى يتم التثبت من مدى صلاحيتها و يقع العديد من الأشخاص ضحايا لهذه الخدعة التي طورها المحتالون بعد أن استنتجوا أن فرصة رد الأشخاص على أرقام لا يعرفونها و الإدلاء لها بمعلومات شخصية هو أمر صعب, و يقوم المتحيلون بشراء مجموعة كبيرة من أرقام الهاتف و يقومون بالعمل على إيقاع أكبر عدد ممكن من الأشخاص من بين أصحاب هذه الأرقام.

طرق الحماية:
للحماية من مثل هذا النوع من الحيل يجب في البداية عدم الرد على أي مكالمة مشكوك في مصدرها و عدم الرد على البريد الصوتي في حال قام أحد هذه الأرقام بإرساله.

و لا يجب أن يتم إعطاء الثقة الكاملة في أرقام المتصلين فالمتحيلون قادرون على نسخ أي رقم يريدونه, كما لا يجب كذلك إعطاء معلومات بنكية لأي كان فحتى لو كان المتصل هو صديقك حقا فيمكن أن يكون هناك من يتنصت عليكما.

خدعة رنة واحدة في الهواتف الجوالة Mobile phones

خدعة رنة واحدة في الهواتف الجوالة Mobile phones

تلقت الجهات الرسمية في الآونة الأخيرة العديد من الإشعارات عن خدعة يتعرض لها مستعملو الهواتف النقالة, و فحوى هذه الخدعة هي أن المستخدمين يتلقون مكالمات من أرقام تبدوا محلية و مألوفة و لكن في حقيقة الأمر هي أرقام دولية و تعتمد تسعيرة باهظة جدا.

و هذه المكالمات قصيرة جدا لدرجة أنها لا تمنح فرصة لمتلقي الاتصال بأن يرد عيه و نصيحتنا لكم هي ان تلقى أخدكم مثل هذه الاتصالات من رقم لا يعرفه أن لا يعاود الاتصال بالرقم.


ففي حالة اتصلتم برقم مجهول و كان هذا الرقم لنصاب فان هذا الاتصال سوف يكلفكم الكثير من المال بحسب التعريفة الدولية, و تعد هذه الخدعة نسخة جديدة لخدعة شبيهة بها كان ضحيتها أصحاب الهواتف القارة.

و قد كان في ما مضى المحتالون يضعون آلات رد إلى حتى يضمنوا بقاء المتصل لأطول فترة ممكنة على الهاتف و بالتالي حتى يضمنوا أكبر مبلغ ممكن يستطيعون تحقيقه.

مراحل تطور العمل -The development work

مراحل تطور العمل

الصورة من موقع Shutterstock

تتطور الأساليب المتبعة في بيئة العمل بشكل مستمر، بدخول تقنيات ومناهج سلوكية جديدة على المؤسسات.

وبوجود هذا التطور الدائم، تحاول الشركات جاهدة أن تتأقلم معه وتندمج ضمن التوجهات الإدارية الجديدة. فيما يلي بعض المسائل التي تتضح من خلالها طبيعة التغييرات التي طرأت على بيئات العمل عموما:

من جمود التسلسل الهرمي إلى بنية عمل أكثر مرونة:
فبدلا من نظام التسلسل الوظيفي التقليدي، أصبحت الشركات تتبنى نهجا متساويا يمكن للجميع فيه التعبير عن آرائهم، والتفاعل بحرية وانفتاح. كما لم يعد هناك أي مبرر لمنع الموظفين من التفاعل والتواصل فيما بينهم، تبعا لاختلاف منصبهم الوظيفي.
من ساعات العمل المحددة إلى المرونة في أوقات العمل:
ليس هناك سبب وجيه لإجبار الموظفين على العمل يوميا طوال ساعات، دون أن يكون باستطاعتهم التواصل مع الناس، وتبادل المعلومات من أي مكان وفي أي وقت.

فالمرونة في ذلك تساعد الشركة على جذب المزيد من الموظفين الجدد، وزيادة رضاهم عن العمل، وتحقيق توازن أفضل بين الحياة الشخصية والمهنية لديهم.
من محدودية المعلومات المتوافرة إلى الانفتاح:
إن التوجه الجديد لتبادل المعلومات بشكل هائل، يعد من الأمور الأساسية في تشكيل مستقبل الأعمال التجارية.

 والمؤسسات الناجحة والمتقدمة تدرك أهمية مشاركة الموظفين بهذه المعلومات. فذلك قد يفتح الفرصة أمام الموظف ليتولى إحدى مهمات القيادة، عند مشاركته للأمور التي يعرفها ويهتم بها. كما أن التقنيات الحديثة في شركاتنا، تسهم في جعل تبادل المعلومات والأفكار أمرا سهلا وفي متناول اليد.
من القيادة القائمة على الخوف إلى القيادة القائمة على التمكين والإلهام:
إن القائد الذكي يعلم أهمية إسهام الموظفين بإزالة العقبات من طريقه، وبالمقابل هذا يعود عليهم بالفائدة أيضا.

 فإجبار الموظف على العمل بدافع الخوف، يعد منهجا غير مجد في أسلوب القيادة.

أصبح البريد الإلكتروني المصدر الثاني للتواصل بدلا من كونه الأول:
إن ذلك لا يعني انقراض البريد الإلكتروني، لكنه لم يعد الوسيلة الأكثر فعالية في التواصل والتفاعل بين زملاء العمل، مع وجود التقنيات الجديدة التي تسهل عملية التعاون والتواصل، ومشاركة وإيجاد المعلومات والأشخاص.
من الصعود عبر السلم الوظيفي للشركة إلى سلمك الخاص بك:
يمتلك الموظفون في وقتنا الحالي، فرصة فريدة لمشاركة خبراتهم وشغفهم واهتماماتهم بشكل أكثر انفتاحا في شركاتهم. مما يعني أن يتم الاعتراف بإسهاماتهم وقدراتهم على التميز في موضوع معين، وتنمية مهارات القيادة الفكرية لديهم، ورسم الطريق لمستقبلهم الوظيفي.
من الحياد والفردية في مكان العمل إلى المشاركة والتواصل:
إن موظفي الأقسام المختلفة في أغلب المؤسسات يفتقرون إلى التواصل والمشاركة فيما بينهم، وبالتالي لا يتم تبادل أي معلومات فيما بينهم. لكن ذلك لم يعد موجودا بكثرة، فالشركات بدأت تعمل على كسر الحواجز بين موظفيها، بتبني سلوكات جديدة مدعومة بتقنيات تعاونية متطورة.
من العمل المكتبي إلى العمل في أي مكان:
يعني ذلك بأن الموظف يستطيع إنجاز الكثير من أعماله عن طريق الإنترنت؛ من البيت أو المقهى أو حتى وهو في سيارة الأجرة.

 جاكوب مورغان

كيف تنجح في الأعمال المستقلة -Independent Business

كيف تنجح في الأعمال المستقلة

 -Independent Business

قد نجد الكثيرين ممن يعملون في وظائف ثابتة، يتوقون إلى إحداث تغيير جذري في نمط عملهم لجعله أكثر خصوصية واستقلالية.

لكن تحقيق ذلك يتطلب وعيا إداريا، واختيارا موفقا لطبيعة المشاريع الخاصة التي يخطط لها، وجدول عمل يتميز بالمرونة والدقة والوضوح. إلى جانب ما يترتب على هذا الأمر من تحديات أيضا.

فيما يلي 3 تحديات قد تواجهك عند العمل لحسابك الخاص، بالإضافة إلى عدد من النصائح للتغلب عليها:

1. عمل غير ثابت:

من أكثر الأمور التي تخيف الناس عندما يتعلق الأمر بالأعمال المستقلة، هو عدم الأمان الوظيفي؛ إذ حينما تكون موظفا لدى شركة ما، فأنت تعلم بأنك ستحصل على أجورك في نهاية كل شهر، بينما عملك لحسابك الخاص قد يجعل دخلك متذبذبا.

 ويعد هذا الأمر تحديا عند البدء بهذا النوع من الأعمال للمرة الأولى. وقد يتطلب منك بعض الوقت لبناء سمعتك الوظيفية والشعور بالأمان والاستقرار الوظيفي.

وتذكر أيضا بأنك ستحتاج إلى الترويج لخدماتك وبيعها بنفسك، فأنت لن يكون لديك مدير يقوم بهذا الأمر عنك.

إن سر نجاحك في العمل لحسابك الخاص، يكمن في تخصصك في مجال محدد، بحيث تصبح خبيرا فيه.

 فالكتابة مثلا من أشهر مجالات العمل المستقل، لكن بدلا من الترويج لنفسك بأنك كاتب يعمل لحسابه الخاص فقط، انظر إلى كل من تجاربك وخبراتك ومعرفتك باهتمام أكبر لتتمكن من صياغة اسم أفضل لنفسك.

 وإن كنت شغوفا وتملك خبرة في مجال السياسة، فابحث عن أعمال الكتابة السياسية.

وإن كنت أستاذا سابقا، فأنت مؤهل بطبيعة الحال إلى الكتابة عن الأمور المتعلقة بالتعليم.

ومهما كانت طبيعة الخبرة التي تتمتع بها، اعمل على تطويرها.

2. الافتقار إلى المزايا:
غالبا ما تمتلك الوظائف التقليدية مزايا معينة، كالتأمين الصحي والإجازات المدفوعة وبرامج التقاعد.

 وكونك تعمل لحسابك الخاص، عليك البحث عن هذه المزايا بنفسك.

فقد يكون التأمين أمرا مكلفا، وقد تجد صعوبة للتفرغ لإجازة أثناء العمل وفق جدول عمل ممتلئ، كما أنك لن تتلقى أجرا خلال هذه الإجازات.

وفيما يعد التأمين الصحي من أكثر المزايا التي يصعب تحقيقها، وذلك لأن سياسات الشركات قد تكون مربكة ومكلفة، قم بالبحث عن التأمينات المختلفة، واستفسر عن الأسعار وتحدث إلى ممثلي الشركات، لتتمكن من تحديد أفضلها لطبيعة احتياجاتك.

 وإن كان شريك حياتك أو أحد أفراد أسرتك يعمل موظفا، قد تتمكن من الانضمام إلى تأمينه الصحي ودفع تكاليف أقل بكثير.

وقد لا تستطيع أخذ إجازة مدفوعة إلا إن عملت خلالها. وفي الأحوال جميعها، لا تنس إعلام عملائك مقدما قبل الإجازة.

3. كيفية البدء بالعمل لحسابك الخاص:
قد يكون من الصعب معرفة كيفية البدء بهذا النوع من الأعمال، لاسيما لدى أولئك المعتادين على العمل في وظائف ثابتة.

 ويمكن القول:

 إن أهم صفة يبحث عنها العميل لدى من يعمل لحسابه الخاص هي الثقة.

 فعندما تكون مبتدئا في هذا المجال، يعد إقناع الآخرين بالوثوق بعملك ومصداقيتك أمرا صعبا. لذا، فإن التواصل الاجتماعي يعد من أفضل الطرق للبدء في مثل هذه الحالة، سواء مع الأصدقاء أو الأقارب أو مع الزملاء السابقين ممن يعرفون أخلاقياتك في العمل، وبالتالي سيساعدونك في إيجاد فرص مناسبة. كما قد تفيدك رسائل التوصية من معارفك، لهذا قم بإعلام جميع من هم في نطاق شبكتك الاجتماعية بطبيعة أهدافك، ليتمكنوا من مساعدتك في إيجاد الأشخاص المناسبين.

وحين تنتهي من بناء قاعدة العملاء الخاصة بك، سيصبح من السهل عليك توسيع دائرة عملائك.

لقد أصبحت الوظائف المستقلة أكثر شيوعا في نمط الاقتصاد العالمي الجديد.

 ومن المحتمل أن تزداد شيوعا بين أوساط العاملين، إذ تعد خيارا قليل الكلفة لدى الشركات عند مقارنتها بالوظائف الثابتة.

شون أوكونر

تشييع جثمان "الشحرورة" ظهر اليوم

يشيع اليوم الأحد ظهرا جثمان الفنانة صباح إلي مثواه الأخير بمسقط رأسها في بلدة البدادون بوادي شحرور.

وأصدر قائد الجيش اللبناني، العماد جان قهوجي، قراراً بقيام فرق الجيش الموسيقية بالعزف للفنانة الراحلة في وداعها، وذلك تنفيذا لوصية صباح التي تمنت فيها أن تقوم فرقة الجيش اللبناني الموسيقية بالعزف يوم تشييعها، وستتألف الفرقة الموسيقية من 40 عازفاً في الخارج وأكثر من 20 عازفا، وسيعزفون أغاني صباح، وعلى رأسها أغنية "تسلم يا عسكر لبنان".

ويشارك في في تشييع جثمان صباح من مصر وفد من اتحاد النقابات الفنية واتحاد الفنانين العرب، يضم مسعد فودة، رئيس الاتحاد العام للفنانين العرب، ونقيب المهن السينمائية، الدكتور أشرف زكي، ورئيس الاتحاد العام للفنانين العرب السابق، الفنان سمير صبري، المخرج عمر عبدالعزيز، وكيل أول النقابة، والفنان خالد بيومي، أمين صندوق نقابة المهن الموسيقية، وسكرتير عام الاتحاد العام للنقابات الفنية.

كما تشارك الفنانة لبلبة والمذيعة بوسي شلبي ونيللى كريم والمنتج عادل حسنى في مراسم العزاء.

الكرفس وفوائده Celery

الكرفس وفوائده

مدونة دون او dawin 2014

مدونة دون او dawin 2014

إدارية, ثقافية, تعليمية, ترفيهية, إجتماعية,

 والأهم أنها خفيفة 

ولطيفة وغير مزعجة من الموضوعات التي نقدمها:

فرص عمل حقيقية - الإدارة والقيادة- تطوير الذات- التسويق 

والمبيعات-الموارد البشرية وشؤون الموظفين-المال والأعمال 

والإقتصاد-أقوات وحكم-نصائح إجتماعية وعائلية)

الرؤية والرسالة

العلم النافع

الرؤية 

ساحة علمية شبابية تنموية حرة تستثمر العقول .

الرسالة 

إنتاج علم عربي عالمي ذو قيمة ورسالة.

انضم إلينا

يحق لأي شخص الإنضمام بغض النظر عن الهوية أو الجنسية أو الإنتماء.

ترفض أي مادة تحتوي أي تجريح أو قذف أو إهانة لأي شخص أو دين أو عرق.

ترسل المواد المطلوبة على حسابي (hhooddaa2009@gmail.com) .

كل شي يرحب بك 

كل شي يتبسم ويتوهج فرحا بقدومك 

كل شي ينمق عبارات الترحيب 

ويصوغ كلمات الحب لوجودك

كل شي ينتظر مشاركاتك

وقلمك الرائع وابداعاتك

 كل شي يردد

حياك الله

حدث في مثل هذا اليوم 30 نوفمبر

أحداث

1853 - حرب القرم: وقوع معركة سينوب البحرية بين الإمبراطورية الروسية والدولة العثمانية، والتي إنتهت بتحطيم الأسطول العثماني.

1854 - حاكم مصر محمد سعيد باشا يمنح الفرنسي فرديناند دي لسبس امتياز حفر قناة السويس.

1919 - المرأة في فرنسا تحصل على حق المشاركة في الانتخابات التشريعية.

1939 - الاتحاد السوفيتي يغزو فنلندا التي أعلنت حيادها في النزاعات العالمية خلال الحرب العالمية الثانية، وهو ما عرف باسم حرب الشتاء.

1942 - اندلاع معركة تاسافارونغا بين البحريتين الأمريكية واليابانية أثناء الحرب العالمية الثانية.

1962 - انتخاب الديبلوماسي البورمي يو ثانت أمينًا عامًا للأمم المتحدة.

1965 - أمير الكويت الشيخ صباح السالم الصباح يعين الشيخ جابر الأحمد الصباح رئيسًا لمجلس الوزراء.

1967 - استقلال اليمن الجنوبي برئاسة قحطان محمد الشعبي.

1970 -الأمم المتحدة تصدر «القرار رقم 649» والذي نص على حق الشعب الفلسطيني في تقرير مصيره.

إطلاق اسم جمهورية اليمن الديمقراطية الشعبية على اليمن الجنوبي.

1971 - القوات الإيرانية تسيطر على جزر طنب الكبرى وطنب الصغرى وأبو موسى في الخليج العربي وتدعي ملكيتها.

1973 - الجمعية العامة للأمم المتحدة تقر الاتفاقية الدولية لقمع جريمة الفصل العنصري والمعاقبة على هذه الجريمة.

1995 ـ إعلان انتهاء عملية عاصفة الصحراء رسميًا.

1999 - نواب مجلس الأمة الكويتي يصوتون ضد منح المرأة حق المشاركة في الانتخابات.

2004 - وزير الأمن الوطني الأمريكي ‹توم ريدج› يستقيل من منصبه احتجاجًا على سياسات الرئيس جورج دبليو بوش.

2011 - أمير الكويت الشيخ صباح الأحمد الجابر الصباح يكلف وزير الدفاع الشيخ جابر مبارك الحمد الصباح بتشكيل الحكومة الجديدة، وذلك بعد قبوله استقالة الشيخ ناصر المحمد الأحمد الصباح بعد مطالبات من المعارضة بتغييره بعد أن اتهمته بالفساد.

2012 - الجمعية التأسيسية لوضع الدستور المصري تصادق بالاجماع على الدستور الجديد، وتقرر رفعه إلى الرئيس محمد مرسي تمهيدًا لدعوة الناخبين للاستفتاء عليه.

مواليد

1466 - أندريا دوريا، سياسي وبحار إيطالي.

1498 - أندريس دي أوردانيتا، مستكشف إسباني.

1508 - أندريا بالاديو، مهندس معماري إيطالي.

1667 - جوناثان سويفت، أديب وسياسي أيرلندي.

1817 - تيودور مومسن، مؤرخ وكاتب ألماني حاصل على جائزة نوبل في الأدب عام 1902.

1835 - مارك توين، روائي أمريكي.

1869 - غوستاف دالين، عالم فيزياء سويدي حاصل على جائزة نوبل في الفيزياء عام 1912.

1874 - ونستون تشرشل، رئيس وزراء المملكة المتحدة حاصل على جائزة نوبل في الأدب عام 1953.

1889 - إدغار أدريان، طبيب بريطاني حاصل على جائزة نوبل في الطب عام 1932.

1906 - رياض السنباطي، ملحن مصري.

1915 - هنري تاوب، عالم كيمياء أمريكي حاصل على جائزة نوبل في الكيمياء عام 1983.

1924 - شيرلي تشيشولم، سياسية أمريكية.

1926 - أندرو سكالي، طبيب أمريكي حاصل على جائزة نوبل في الطب عام 1977.

1937 - ريدلي سكوت، مخرج بريطاني.

1947 - سيرجيو باديّا، شاعر من تشيلي.

1960 -هيام عباس، ممثلة ومخرجة وكاتبة من عرب 48.

غاري لينيكر، لاعب كرة قدم إنجليزي.

1965 -بن ستيلر، ممثل أمريكي.

ألدايير، لاعب كرة قدم برازيلي.

1967 - سعاد سلمان، ممثلة عراقية تعمل في الكويت.

1969 - أيمي رايان، ممثلة أمريكية.

1972 - سلمى سالم، ممثلة عراقية تعمل في الكويت.

1977 - إيفان غيريرو، لاعب كرة قدم هندوراسي.

1978 - غايل غارسيا برنال، ممثل مكسيكي.

1980 - جيمي أشدون، لاعب كرة قدم إنجليزي.

1981 - يعقوب الأنصاري، لاعب كرة قدم كويتي.

1982 - إليشا كثبيرت، ممثلة كندية.

1983 - أدريان كريستيا، لاعب كرة قدم روماني.

1984 -نايجل دي يونغ، لاعب كرة قدم هولندي.

ألان هاتون، لاعب كرة قدم إسكتلندي.

وفيات 

1900 - أوسكار وايلد، كاتب أيرلندي.

1949 - بشارة واكيم، ممثل مصري.

1965 - كامل الشناوي، شاعر وصحافي مصري.

1978 - حسن جوهر حيات، نائب في مجلس الأمة الكويتي.

1988 - عبد الباسط عبد الصمد، قارئ قرآن مصري.

1989 -أحمدو أهيجو، رئيس الكاميرون الأول.

حسن فتحي، مهندس معماري مصري.

2012 - محمد الشيخ نجيب، مخرج وممثل سوري.

2013 - بوول ووكر، ممثل أمريكي بطل سلسلة أفلام السرعة والغضب (فاست أند فيوريس).

أعياد ومناسبات 
اليوم العالمي لوقف عقوبة الإعدام.

عيد الاستقلال في باربادوس.

كيف تدير موظفيك في فروع الشركة المتفرقة ؟ Branches

كيف تدير موظفيك في فروع الشركة المتفرقة؟
وجود أكثر من فرع للشركة في أماكن مختلفة مما يعني العمل عن بعد، والتواصل غير المباشر بين مجموعات الموظفين المتفرقة في فروع الشركة الواحدة.

فيما يلي بعض الإيجابيات والتحديات الناجمة عن توزع القوى العاملة بين أماكن مختلفة بالإضافة إلى نصائح من شأنها إنجاح عملية التنسيق فيما بينها بما يخدم أهداف المؤسسة في فروعها المختلفة:

الإيجابيات:-

•  المرونة في العمل والتوازن في الحياة.

توضح دانيا تشيسكيس غولد، مديرة في شركة (سبارك كابيتال- Spark Capital):

"من إحدى مميزات العمل عن بعد، قدرة الموظف على شراء حاجياته خارج أوقات الذروة، أو أخذ قيلولة إن احتاج إليها، أو حتى التنقل من موقع عمل لآخر وتحسين إنتاجيته."

• توظيف أفضل الأفراد بغض النظر عن مكان تواجدهم.

ليس بالضرورة أن يكون أفضل الموظفين ممن يعيشون على مقربة من المقر الرئيس للشركة.

وإن كانت الشركة تقع في منطقة تقل فيها المواهب التقنية، فإن البحث عن موظفين في مكان آخر قد يكون أمرا جوهريا. 

وتضيف لوري مكليز، مسؤولة في قسم الموارد البشرية في شركة (أوتوماتيك– Automattic)، "يجب البحث عن الموظفين حيث توجد المواهب."

•  زيادة التنوع في الإبداع:-

إن الشركات ذات الفروع المتفرقة لديها إمكانية الوصول إلى مجموعة أكبر من الموظفين المطلوبين، كما أن موظفيها يملكون وجهات نظر وتجارب مختلفة، بالإضافة إلى أساليب مبتكرة في معالجة المشكلات

 وتوضح لوري قائلة: "تحصل الكثير من المناقشات المثمرة في شركتنا، وذلك لأننا نختار الموظفين من خلفيات متنوعة."

التحديات:-

•  التواصل:-

فيما يخص عملية التواصل، هناك الكثير من التفاصيل الإيجابية، والتي من شأنها تحفيز الموظفين بشكل مستمر، تفقد تأثيرها حين تكون من خلال البريد الإلكتروني.

وتوضح دانيا ذلك بقولها: "من الصعب إيصال نبرة الصوت والمشاعر الحقيقية للمرسل عبر البريد الإلكتروني.

لذلك قد تبدو الملاحظات أكثر حدة مما هي عليه في الواقع، ويكون من الصعب أيضا تحديد ما إذا كان صاحب الرسالة غير راض."

•  ثقافة الشركة:-

ترى دانيا بأن جداول العمل ستكون مختلفة من موظف لآخر، وهي مسألة مربكة للمديرين والمرؤوسين. ويمكن التخفيف من ذلك بتغيير نمط الإدارة منذ البدء، وتحديد الأوقات المناسبة للتواصل بين الموظفين ومديريهم، واعتماد نوع من الحلول الوسطى دائما لتجاوز العقبات المترتبة على هذا النوع من التواصل.

• قد لا تكون خطوة اقتصادية:-

قد ينظر بعض أصحاب العمل إلى القوى العاملة الموزعة بين فروع المؤسسة، على أنها طريقة لخفض التكاليف.

لكن هذا الأمر يحتمل عكس ذلك في بعض الحالات.

وتوضح لوري: "قد تكون ميزانية السفر والتنقل، أكبر من تكاليف جمع الموظفين في مكان واحد."


كيف تجعل الأمر ينجح:
- الاعتراف بالإنجازات
من أكثر الشكاوى شيوعا في الشركات، هي إطلاق الأحكام على الموظفين بناء على من يبدو عليه الانشغال أكثر من غيره، وليس على من ينجز أعماله بجدارة.

لهذا فإن توزيع قوى العمل يعد طريقة بسيطة للتخلص من هذه العادات السيئة، فضلا عن ترك المجال أمام إنجازات الموظف لتعبر عنه حقا.

وترى لوري بأنه يجب على الجميع، لاسيما المديرون، تقييم الآخرين بناء على ما يحققونه فعلا، وليس حسب الوقت الذي يقضونه في أداء مهامهم.

- الاستفادة من طرق التواصل المختلفة
هناك الكثير من الطرق للبقاء متصلا مع زملائك أو موظفيك البعيدين، كالبريد الإلكتروني وبرامج المحادثة وسكايب.

وقد تحتاج إلى تجربة أكبر قدر من هذه الوسائل لتحديد أفضلها، أو المناسب منها لأسلوب التواصل الذي تريده. تقول لوري: "ما قد ينجح مع مجموعة معينة من الموظفين أو شركة ما، قد لا ينجح مع غيرها.”

--------------

سيث بورجيس

وَلاَ تَحْسَبَنَّ اللَّهَ غَافِلاً عَمَّا يَعْمَلُ الظَّالِمُونَ

من سورة إبراهيم 

آية 42 حتي 52

بسم الله الرحمن الرحيم

وَلاَ تَحْسَبَنَّ اللَّهَ غَافِلاً عَمَّا يَعْمَلُ الظَّالِمُونَ إِنَّمَا يُؤَخِّرُهُمْ لِيَوْمٍ تَشْخَصُ فِيهِ الأَبْصَارُ مُهْطِعِينَ مُقْنِعِي رُؤُوسِهِمْ لاَ يَرْتَدُّ إِلَيْهِمْ طَرْفُهُمْ وَأَفْئِدَتُهُمْ هَوَاء وَأَنذِرِ النَّاسَ يَوْمَ يَأْتِيهِمُ الْعَذَابُ فَيَقُولُ الَّذِينَ ظَلَمُواْ رَبَّنَا أَخِّرْنَا إِلَى أَجَلٍ قَرِيبٍ نُّجِبْ دَعْوَتَكَ وَنَتَّبِعِ الرُّسُلَ أَوَلَمْ تَكُونُواْ أَقْسَمْتُم مِّن قَبْلُ مَا لَكُم مِّن زَوَالٍ وَسَكَنتُمْ فِي مَسَاكِنِ الَّذِينَ ظَلَمُواْ أَنفُسَهُمْ وَتَبَيَّنَ لَكُمْ كَيْفَ فَعَلْنَا بِهِمْ وَضَرَبْنَا لَكُمُ الأَمْثَالَ وَقَدْ مَكَرُواْ مَكْرَهُمْ وَعِندَ اللَّهِ مَكْرُهُمْ وَإِن كَانَ مَكْرُهُمْ لِتَزُولَ مِنْهُ الْجِبَالُ فَلاَ تَحْسَبَنَّ اللَّهَ مُخْلِفَ وَعْدِهِ رُسُلَهُ إِنَّ اللَّهَ عَزِيزٌ ذُو انتِقَامٍ يَوْمَ تُبَدَّلُ الأَرْضُ غَيْرَ الأَرْضِ وَالسَّمَاوَاتُ وَبَرَزُواْ لِلَّهِ الْوَاحِدِ الْقَهَّارِ وَتَرَى الْمُجْرِمِينَ يَوْمَئِذٍ مُّقَرَّنِينَ فِي الأَصْفَادِ سَرَابِيلُهُم مِّن قَطِرَانٍ وَتَغْشَى وُجُوهَهُمْ النَّارُ لِيَجْزِي اللَّهُ كُلَّ نَفْسٍ مَّا كَسَبَتْ إِنَّ اللَّهَ سَرِيعُ الْحِسَابِ هَذَا بَلاغٌ لِّلنَّاسِ وَلِيُنذَرُواْ بِهِ وَلِيَعْلَمُواْ أَنَّمَا هُوَ إِلَهٌ وَاحِدٌ وَلِيَذَّكَّرَ أُوْلُواْ الأَلْبَابِ

---------------------------------------------------------------

مدونة دون او dawin 2014

إدارية, ثقافية, تعليمية, ترفيهية, إجتماعية,

 والأهم أنها خفيفة 

ولطيفة وغير مزعجة من الموضوعات التي نقدمها:

فرص عمل حقيقية - الإدارة والقيادة- تطوير الذات- التسويق 

والمبيعات-الموارد البشرية وشؤون الموظفين-المال والأعمال 

والإقتصاد-أقوات وحكم-نصائح إجتماعية وعائلية)

الرؤية والرسالة

العلم النافع

الرؤية 

ساحة علمية شبابية تنموية حرة تستثمر العقول .

الرسالة 

إنتاج علم عربي عالمي ذو قيمة ورسالة.

انضم إلينا

يحق لأي شخص الإنضمام بغض النظر عن الهوية أو الجنسية أو الإنتماء.

ترفض أي مادة تحتوي أي تجريح أو قذف أو إهانة لأي شخص أو دين أو عرق.

ترسل المواد المطلوبة على حسابي (hhooddaa2009@gmail.com) .

كل شي يرحب بك 

كل شي يتبسم ويتوهج فرحا بقدومك 

كل شي ينمق عبارات الترحيب 

ويصوغ كلمات الحب لوجودك

كل شي ينتظر مشاركاتك

وقلمك الرائع وابداعاتك

 كل شي يردد

حياك الله

دلوني على السوق ؟

دلوني على السوق؟

( دليل عمل لادارة المشاريع الصغيرة ) أو( دلوني على السوق ) 

وهو موجه للشباب والشابات ممن يرغبون في البدء بمشروع 

صغير ولكن لتعميم الفائدة والاستفادة من الخبرات 

مقدمة

لماذا تخاف من الغد؟؟

لماذا تخشى من المستقبل ؟؟

لماذا لاتثق في إمكانياتك ؟؟؟؟

لماذا تتردد في بدء المشوار ولو بخطوة واحده؟؟؟؟؟

تلك الخطوة التي أخبرنا بها الأولون أن مشوار الألف ميل يبدأ بها ؟؟

لماذا نختصر شبابنا وطاقاتنا في ملف وظيفي إذا لم يتم قبوله في شركة ما أو لم يتم توظيفك في السلك الحكومي أجد طريق اليأس ؟؟؟؟

فهل ذالك يحدد نجاحي أو فشلي ؟؟؟؟

هل فكرت بالتمرد على محيطك وتصنع من نفسك قصة نجاح أنت بطلها ؟؟؟؟؟؟؟

هل حاولت تغيير حياتك للأفضل دون التحجج بأعذار الظروف الصعبة والرزق الشحيح والصحة المعتلة والوساطة والمحسوبية ؟؟؟؟؟

هل تعلم أن الذين نجحوا في تغيير حياتهم – ومن بعدها الدنيا بأسرها- ومن بلغوا المجد ذاقوا مرارة الفقر والبؤس والحرمان في بداية حياتهم وكان ذالك دافعا لهم ولم يجعلوا من قسوة الظروف عائقا للوصول إلى أهدافهم ؟؟؟؟؟

بل حولوا هذه الظروف إلى جسر ليعبروا عليه إلى بر النجاح وصناعة التاريخ ؟؟؟؟؟؟

إذا انطلق وحطم قيودك فالدنيا بأسرها تنتظرك لتسطر في تاريخها أروع قصص النجاح

لماذا العمل الحر؟

يعتبر البحث عن وظيفة هو مفتاح النجاح والمستقبل كله لبعض الشباب وما إن يحصل احدهم عليها حتى يرى نفسه حقق كل ما يصبو إليه لكن لو علم هؤلاء الشباب المميزات التي تحققها لهم الأعمال الحرة والمشاريع الصغيرة ستجعلهم يتسابقون للدخول في عالم المشاريع الصغيرة .

ومن هذه المميزات :

-المشروع الصغير يحقق لك أرباح خيالية.

-في المشروع الصغير تشعر أنك مالك نفسك.

-المشروع الصغير يؤمن لك ولأسرتك عيشا كريما.

-المشروع الصغير يجعلك ملكا لإمبراطورية نفسك.

-المشروع الصغير يحقق لك مالم ستحققه لك الوظيفة في عشرات السنين وربما في صفقة واحدة .

-المشروع الصغير خطوة أولى نحو لقب (مليونير).

-المشروع الصغير بداية للمشروع الكبير .

-المشروع الصغير يختصر لك المسافات ويبلغك أهدافك في الحياة بكل سهولة (زواج, سيارة, منزل, الخ).

- المشروع الصغير يجعلك سيدا نفسك ومالك وقتك.

-المشروع الصغير يجعلك متبوعا وليس تابعا.

في هذا الدليل فيه خبرة 3,000 مشروع دروس قيمة وعملية لكل مايحتاجه الشاب و الشابة من أسس وأفكار للبدء في الخطوة الأولى نحو النجاح في الحياة المهنية .

تعريف المشروع

هو عبارة عن نشاط اقتصادي يمارسه فرد او مجموعة أفراد بهدف تحقيق أرباح .

* تصنف المشاريع بحسب طبيعة النشاط إلى :

1) مشاريع صناعية أو إنتاجية:

وهي المشاريع التي تعمل على تحويل المواد الخام إلى منتجات وسلع , أو إعادة تكييفها مثل :

-معامل الخياطة (تحويل الأقمشة إلى ملابس )

-الطواحين ( طحن الحبوب وتحويله الى دقيق )

-المخابز ( تحويل الطحين إلى روتي وخبز )

2)مشاريع زراعية :

وهي المشاريع التي تعمل في مجال الزراعة وتقسم الى مشاريع حيوانية ومشاريع نباتية مثل :

-مزارع الطماطم والبطاطس والزيتون .. الخ

-مزارع الأبقار والأغنام 

3)مشاريع خدمية :

وهي المشاريع التي تقدم خدمات للزبائن مثل :

-صالونات التجميل

-الفنادق

-ورش السمكرة

-محلات الاتصالات

-التاكسيات والباصات

4)مشاريع تجارية :

وهي المشاريع التي تشتري السلع والمنتجات لكي تعيد بيعها للزبائن مثل :

-المكتبات

-البقالات

-محلات المفروشات

*  تصنيف المشاريع بحسب الحجم :

تصنف المشاريع بحسب حجمها من حيث عدد العاملين الى :

1)مشروع أصغر ( مشروع يعمل به من 1 الى 4 عمال )

2)مشروع صغير ( مشروع يعمل به من 5 الى 19 عامل )

3)مشروع متوسط (مشروع يعمل به 20 عمل فأكثر )

تصنف المشاريع بحسب ملكيتها الى :

1)مشروع فردي ( يملكه فرد واحد , ويتحمل كافة المسؤوليات والالتزامات التي تترتب على إدارته )

2)مشروع جماعي ( وهو مشروع يملكه اكثر من فرد ويتقاسمون المسؤوليات فيما بينهم وفق القانون والتشريعات )

مثال توضيحي :

تصنيف المشروع بحسب الحجم	تصنيف المشروع بحسب طبيعة النشاط	عدد العاملين في المشروع	المشروع
مشروع أصغر	خدمي	3	صالون حلاقة

مشروعي هو:

تصنيف المشروع بحسب الحجم	تصنيف المشروع بحسب طبيعة النشاط	عدد العاملين في المشروع	المشروع

فكرة المشروع
- هل فكرتك مربحة أم لا؟
- هل من الممكن تحويلها إلى عمل تجاري؟
- هل ستجني منها أرباح معقولة ؟

فكــــــــرة المشروع
* ماهي فكرة مشروعك ؟
اشرح باختصار ولا يزيد عن سطرين فكرة مشروعك.

فكرة مشروعي هي:................................................................................................

*هل المشروع له طلب في السوق ؟

نعم	لا

*لماذا سينجح مشروعك ؟

وضح فرص نجاح مشروعك .

سينجح مشروعي لأنه................................................................................................................................................................................................................................................................

*ماهي طبيعة مشروعك ؟

تجاري	خدمي	إنتاجي	زراعي	سمكي	إنتاج حيواني

*هل المشروع:

جديد
سأشتريه من شخص آخر

*هل لديك الخبرة الكافية لإدارة المشروع  ومن أين اكتسبتها؟

نعم	لا
اكتسبتها عن طريق

*ماهي رسالة مشروعك ؟
الرسالة عبارة عن القيمة التي تريد أن تصل إليها ولماذا تقدم هذه المنتجات / الخدمات لهؤلاء العملاء (يجب أن تتضمن رسالتك تحقيق الربحية والنفع الاجتماعي على حد سواء ) .

مثلا رسالة شركة كمبيوتر ( كمبيوتر لكل طالب ) أي أن رسالة الشركة قد احتوت على:

- الربحية ( بيع الكمبيوترات لشريحة الطلاب )
- النفع الاجتماعي ( محو أمية الحاسوب وذالك بتوزيع الكمبيوترات للطلاب )

رسالة مشروعي هو:

....................................................................................................................................................................................................................................................................................

*هل المشروع قابل للتطور مستقبلا ؟

مثلا افتتاح فروع أخرى / التوزيع لمناطق جديدة / التحول إلى تجارة الجملة / التصدير للخارج / إضافة منتجات / خدمات جديدة / إضافة أنشطة جديدة / التحول إلى مؤسسة أو شركة ..........الخ .

نعم	لا

إذا كانت إجابتك نعم , صف ذالك :

....................................................................................................................................................................................................................................................................................

*هل التراخيص المطلوبة ؟

ممارسة أي عمل تجاري يتطلب تراخيص من الجهات الحكومية مثل ( تخصي مزاولة مهنة / سجل تجاري )

لهذا لاتتردد في الذهاب في الذهاب للمجلس المحلي أو الغرفة التجارية في منطقتك والاستفسار عن التراخيص المطلوبة .

التراخيص المطلوبة هي :.......................................................................................................

الأوراق والمستندات المطلوبة هي:

-

-

-

*ماهي المشاكل أو المعوقات التي من الممكن أن تواجهها عند بداية مشروعك ؟

رقم	المشكلة	الحل
1	نقص الخبرة
2	نقص التمويل
3	نقص معلومات عن السوق
4	منافسة قوية
5	عدم وجود موقع جيد
6	أخرى ................

كــــــــــــــيف ؟

هناك العديد من الطرق التي ستمكنك من إيجاد فكرة مشروع ناجح وكل ماعليك فعله هو أن تأخذ ورقة وقلم وتسجل التالي :
1- المنتجات والخدمات التي يحتاجها الناس ولكنها غير متوفرة في السوق ( مثلا في منطقتك لايوجد محل انترنت أو معهد أو مخبز أو بقاله ....... الخ )

2- المنتجات والخدمات التي يحتاجها الناس ولكنها موجودة بكميات قليلة ( مثلا في منطقتك يوجد مخبز ولكن ينتج كميات قليلة لاتكفي السكان مما يضطرهم إلى الذهاب لشراء الخبز من مناطق بعيدة )

3- المنتجات والخدمات التي يحتاجها الناس متوفرة ولكن لاتلبي احتياجاتهم ( مثلا يوجد مطاعم في منطقتك ولكنها غير نظيفة مما يضطر الناس للشراء منهم لعدم وجود البديل )

4- المنتجات والخدمات المتوفرة لكن أسعارها غالية ( مثلا يوجد في منطقتك محل ملابس وحيد يبيع بأسعار غالية نتيجة للاحتكار وعدم وجود منافسين )

5- اسأل كل من حولك من العائلة / الأصدقاء / الجيران / الناس في الشارع أو المقهى / زملاء العمل عن احتياجاتهم من المنتجات والخدمات التي لايجدونها قريبة منهم .

6- قم بزيارة المعارض التجارية التي يتم إقامتها في بلدك وتعرف على المنتجات والخدمات التي يقدمونها

7- اعمل مسح للمشاريع الصغيرة الموجودة في منطقتك وقيم ما إذا كانت تعمل بشكل صحيح أم لا وماهي الثغرات أو السلبيات التي وقعت بها هذه المشاريع وهل من الممكن إقامة مشروع مشابه ولكن بطريقة أفضل ؟

8- قم بتسجيل مهاراتك ووظفها في إنشاء مشروع صغير ( مثلا إذا كنت تجيد اللغة الانجليزية أو غيرها من اللغات الأجنبية أنشئ مشروع ترجمة أو تعليم اللغة / إذا كان لديك خبرة في الطبخ وعملت فترة كافية كطباخ ماهر قم بافتتاح مطعم / إذا كنت خريج حاسوب وبرمجة أنشئ مشروع صيانة الحاسوب أو تصميم المواقع ........ الخ )

9- تابع موجات الموضة المفاجئة في الأسواق , حيث يوجد العديد من موجات الموضة المفاجئة في الملابس أو الحلي أو الإكسسوارات وغيرها , كل ماعيلك عمله هو أن تنظر حولك وابحث هل من الممكن أن يتم تطوير احد المنتجات وتصبح موضة وتكون مشروعك الذي يدخلك في السوق ؟ ( مثلا عند ظهور أنفلونزا الخنازير والطيور زاد الطلب بشدة على الأقنعة الطبية ) .

10- قدم عملا مفيدا ( كمنتجات العناية بالصحة / نادي رياضي ..... الخ )


وغيرها الكثير والكثير من الطرق التي من الممكن أن تستغلها في مشروع ناجح ولكن قبل كل شي يجب أن تعلم أن المشروع الصغير يتطلب خبرة كافية لإدارته فمثلا لاتقدم على افتتاح محل انترنت وأنت لاتعرف تستخدم الكمبيوتر أو تقوم بعمل مشروع مطعم وأنت لاتعرف الطبخ !!!!!!!

والآن وبعد أن وجدت فكرة مشروعك الصغير انتقل معنا إلى نموذج تحليل الفكرة لنتمكن من معرفة مدى إمكانية تطبيقها على ارض الواقع

عندما تجد الفكرة اسأل نفسك الأسئلة التالية :

1) هل فكرة المشروع تشبع حاجة لدى الناس ؟

أي هل العميل يحتاج للسلعة أو للخدمة التي أقدمها, وهل لدي القدرة على إشباع هذه الحاجة من خلال المشروع من حيث الجودة والسعر المناسب ؟

2) هل هناك سوق محتمل للمشروع ؟

أي هل هناك عملاء سيشترون مني وهل عددهم كبير كافي ليحقق لي الأرباح, وهل هؤلاء العملاء في ازدياد ؟

3) هل سأحقق أرباحا ؟

هل سأحقق أرباحا معقولة في البداية وستزداد مع الوقت ؟

4) مالذي سيجعل الناس يشترون مني ؟

أهم شي يجب أن تعرفه هو ماالذي سيجعل الناس يشترون مني ؟

وليس : كيف اجعل الناس يشترون مني ؟

أي انه يجب التفكير في المزايا التي ستجعل الناس يشترون منك وليس من منافسيك ؟
إن استطعت الإجابة على الأسئلة أعلاه فإنك ستكون بذالك قد وضعت قدمك على أول طريق النجاح