المعلم حمدي والانتخابات - funny

كان المعلم حمدي يرتدي ملابس الخروج ويتهيأ للذهاب إلي المقهي حين قالت له زوجته‏...‏

أنت مارشحتش روحك ليه يامعلم‏..‏
نظر المعلم حمدي إلي زوجته ليري هل تسخر منه أم أنها جادة‏,‏ فوجدها تتكلم بجد‏...‏

ارضته هذه المجاملة ولكنه لم يرد عليها فعادت تسأله لماذا لم يرشح نفسه بينما دماغه من نوع يوزن دماغين‏.‏


ابتسم المعلم وانتشت أعطافه ولكنه كان ابتساما حذرا‏,‏ فلاريب أن وراء حلاوة اللسان هذه طلبا للنقود أو طلبا ما‏...‏

ولم يخب ظن المعلم‏..‏

بعد هذه المقدمة الناعمة طلبت الزوجة نقودا‏,‏ وكان رد المعلم كلمة واحدة ـ مامعييش فلوس‏...‏

قالت الزوجة‏..‏

لوكنت رشحت نفسك كان زمان معانا فلوس كتيره تساءل المعلم ـ فلوس منين‏..‏

قالت الزوجة ـ من الترشيح يامعلم‏...‏ الحكومة بتدي لكل مرشح خمسميت ألف جنيه‏..‏

يعني نص مليون جنيه‏..‏

تساءل المعلم ـ عشان ايه دول

قالت الزوجة ـ عشان يعمل دعاية انتخابية بيهم‏...‏ كنا صرفنا منهم جزء عا الدعاية الانتخابية‏,‏ والباقي حوشناه‏.‏


سأل المعلم زوجته ـ الكلام ده جبتيه منين

قالت ـ من الجرايد يامعلم

لم يصدق المعلم ما تقوله زوجته‏,‏ وانتهي من ارتداء ملابسه وخرج في طريقه إلي المقهي‏.‏

كانت هذه هي المرة الاولي التي يسمع فيها شيئا عن موضوع النص مليون جنيه‏.‏

وتصور بينه وبين نفسه أن زوجهت تهذي‏,‏ وربما تكون قد سمعت هذا الخبر من جارتها أو من صاحبة لها‏..‏

وقال المعلم لنفسه اسأل سيد أفندي أو عبده أفندي وهما من قراء الصحف ولاريب أنهم يعلمون حقيقة الموضوع‏.‏

دخل المقهي اخيرا وبحث بعينيه عن سيد أفندي فلم يجده وكان عبده افندي غائبا هو الآخر‏...‏

وجلس المعلم امام الشيشه ودخن حجرين كاملين‏...‏

ثم عوض الله صبره خيرا فوصل سيد أفندي وعبده افندي معا‏..‏

ونهض المعلم واسرع اليهما وقادهما بنفسه إلي طرابيزة بعيدة وجلس معهما‏..‏

بعد أن أحضر صبي المقهي ما طلبه المعلم لضيفيه وانصرف سأل المعلم سيد افندي

همه صحيح بيدوا نص مليون جنيه لكل مرشح

قال سيد ـ ايوه‏...‏ ليه يامعلم عندك حد عايز ترشحه

تحول وجه المعلم من الرضا الطبيعي إلي الغضب الشديد‏..‏

قال المعلم مخاطبا سيد أفندي

كده أنت زعلتني ياسيد افندي‏,‏ حاجة زي دي تخبيها عننا‏..‏

قال سيد وهو يضحك ـ أنت عاوز ترشح نفسك

قال المعلم وهو جاد ـ لأ‏...‏ أنا مش عاوز ارشح نفسي‏,‏

أنا عاوز النص مليون‏..‏

قال سيد ـ ضروري تكون لك علاقة بالسياسة‏,‏ وضروري تكون عضو في حزب م الاحزاب‏..‏ المسألة مش سهلة يامعلم‏..‏

قال المعلم يائسا ـ كنا حاولنا‏...‏ المبلغ يستاهل المحاولة‏.‏

اغرق سيد افندي وعبده افندي في الضحك‏,‏ وسأل سيد المعلم

أنت عاوز نص مليون جنيه ليه يامعلم

قال المعلم ـ كراسي المقهي دابت وقلبها وقع‏,‏ كنت جددت القهوة والمراتب في البيت كلكعت وعاوزة تنجيد‏...‏ كنت جددت المراتب ونفضت القطن‏..‏

عاوز اشتري جلبيتين لان جلاليبي قدمت وياقاتها نحلت عاوز كمان اشتري‏2‏ كيلو نيفه و‏2‏ كيلو كباب

وقاطعة سيد ـ بس انت لاعضو في حزب ولابتشتغل بالسياسة‏...‏ يدوك نص مليون بمناسبة ايه
قال المعلم ـ بمناسبة الانتخابات‏,‏ واذا كان عا الحزب أخش في حزب‏,‏ واذا كان عالسياسة اشتغل بالسياسة‏...‏ وكل سنة وانتو طيبين‏,‏ سأله عبده ـ اذا افترضنا انك رشحت نفسك‏,‏ ايه حيكون البرنامج بتاعك‏.‏
قال المعلم ـ حيكون كلمتين اتنين وبس‏...‏

رغيف العيش‏..‏ 

اصلح رغيف العيش كله يتصلح بعد كده
سأله سيد ـ مش حتصرف عالدعاية الانتخابية حاجة
قال المعلم ـ لو فضل حاجة ابقي اعمل كام يافطه
عاود عبده سؤاله ـ حتنتخب مين في المرشحين يامعلم

قال المعلم ـ حنتخب الريس
عادا يسألانه ـ لو رشحت نفسك حتنتخب نفسك طبعا قال المعلم ـ لأ حنتخب الريس برضه

هل تعلم - عن الحيوانات ؟ IIIII

هل تعلم:

إحدى الباحثات في متحف التاريخ الطبيعي في نيويورك أعلنت أنها اكتشفت أن ذكر الصرصار يسهر ليلاً حيث تسبقه أنثاه إلى النوم العميق والأحلام السعيدة
هل تعلم:

الافاعي تغير جلدها الذي يضيق عليها لان نمو جسمها يفوق نمو جلودها فيصبح الجلد ضيقا على الجسم ، وتغير جلدها عدت مرات في السنة وذلك حسبما نموها

هل تعلم:

عدد البيض التي تضعه ملكة النحل يوميا يتراوح بين 600 -2000بيضة وهذا العدد يختلف تبعا لإختلاف فصول السنة وقدرة الملكة على وضع البيض وعمرها
هل تعلم:

أسرع نوع البكتريا مجهرية على الإطلاق، تقفز 50 ضعف طولها في قفزة واحدة، مندفعة بواسطة مروحة تدور بسرعة ماءة مرة في الثانية الواحدة 
هل تعلم:

أحد أنواع الروبيان يمكن لبيضه المحافظة على حيويته طوال مائة عام بدون ماء . . ثم يفقس عقب سقوط المطر، وينمو ويضع بدوره البيض، قبل أن تجف مياه المطر
هل تعلم:

الحشرة المسماة ( بخنفساء السجادة ) قد وضعت في زجاجة مغلقة ، وبقيت فيها حية دون طعام . إذ كانت تقتات في هذه المدة على جلدها الذي كانت تبدله من حين لآخر
هل تعلم:

السمكة التي تملك أسنانا اكثر من أي حيوان آخر هي سمكة القطة إذ لديها 3980 سناً اما السمكة التي تملك اقل أسنانا فهي سمكة الكر كون وهذه السمكة تملك سنين فقط

هل تعلم:

أغرب أنواع الزواحف هو الثعبان الدائري فمن المعتقد انه يأخذ ذيله بين أسنانه ليكون دائرة وبهذه الطريقة يمكنه أن يتدحرج على الارض مثل عجلة الدراجة ويعتقد بعض الناس أن سرعته بهذه الطريقة تفوق سرعة أي حيوان اخر

هل تعلم:

كل أسماك الحفش " يستخرج منها الكافيار" التي يتم صيدها في المياه البريطانية، تُعتبر مُلكاً حصرياً لملكة بريطانيا
الحوت الأحدب ، يلتقط طعامه بعد أن يسبح بشكل دائري ومن ثم ينفث انبوباً هائلاً من الفقاعات الصغيرة حول فريسته
هل تعلم:

الديناصور " ستيجوسوروس " الذي كان يزن 80 ألف رطل، كان لديه دماغان، احدهما في رأسه والأخر في ذيله

الأرشلون سلحفاة بحرية عملاقة عاشت منذ 80 مليون سنة مضت، وكانت بحجم ثلاث طاولات بنج بونج

هل تعلم:

للسمك خط طولي على كل جانبمن جانبيه وبفحص هذه الخطوط بالمجهر وجدت أنها اعضاء دقيقة حساسة إلى درجة كبيرة فاذا اقتربت السمكة من حاجز أو صخرة تحس هذه الأعضاء باختلاف ضغط الماء نتيجة اصطدامه بالحاجز مهما كان تموج الماء قليلا فتتفادى بذلك الاصطدام وتغير طريقها

هل تعلم - عن الحيوانات ؟ IIII

هل تعلم:

السمك البالغ ويستطيع ابتلاع سمك اكبر منه وتساعده على ذلك معدته المطاطية
هل تعلم:

السمكة الباسطة ويبلغ طولها 8 سم وتعيش على عمق 1000 متر وترسل وهيجا فضيا منيراً
هل تعلم:

السمكة المصفحة وتعيش على عمق 500 متر وطولها 15 سم ولها انبعاث ضوئي على امتداد جسمها
هل تعلم:

السمك الصياد له غدة عند فتحة الأنف تعمل كطعم لإغراء الفرائس على الاقتراب منه في نهاية جسمه أجزاء مضيئة

هل تعلم:

قرون استشعار البعوضة حساسة جدا لدرجة أنها تستطيع كشف تغيرات الحرارة حتى (0,004) من درجة بالفهرنهايت
هل تعلم:

يعيش في شرق أفريقيا نوع من النمل الأبيض تُعمر ملكته 50عاماً، ويصل عدد البيض الذي تضعه يومياً الى 43ألفاً
هل تعلم:

عثة هرقل أضخم فراشات العث في العالم، يمتد جناحاها 35 سنتيمتراً، وتعيش 14 يوماً فقط ولا تتناول خلالها أي طعام
هل تعلم:

سرب الجراد من الحجم المتوسط يتراوح عدد الجراد فيه حوالي مليون جرادة ، ويستهلكون حوالي 20طن من الطعام يوميا
هل تعلم:

الجرذان التي تعيش في جزر تروبريان بالبسفيك تصطاد السرطانات البحريه بأن تدلي أذيالها في الماء كطعم لاجتذابها
هل تعلم:

الصرصور الذي يعيش في المناطق الاستوائية تصل سرعته الى 36ر3 ميل في الساعة . . أي أن يقطع مايوازي 50 ضغف طوله في الثانية واحدة

هل تعلم - عن الحيوانات ؟ III

هل تعلم:

سرطان الرمل الأسترالي يتنفس من خلال أرجله عندما ينتقل على أرص جافه
هل تعلم:

الديناصور كان اكبر الحيوانات في العالم وقد مات وانقرض بسبب مرض الكساح
هل تعلم:

الحلزون لا يتزوج إلا مرة واحدة خلال حياته . وأن عملية التجاوز تدوم اثنتا عشرة ساعة
هل تعلم:

الحشرة المعروفة باسم ( بعوضة أيار ) لا تعيش إلا عدة ساعات فقط بعد ان تفقس من بيضتها
هل تعلم:

اكبر المخلوقات على الارض هو الحوت الأزرق وهو يبلغ من الطول اكثر من 108 أقدام
هل تعلم:

حيوان خروف البحر الثدي يذرف دموعاً حقيقية عندما يكون حزيناً أو متألماً أو في خطر
هل تعلم:

تستطيع العقارب السامة البقاء على قيد الحياة (30) شهرا دون ان تتناول أي نوع من الطعام
هل تعلم:

تبدأ المحرات حياتها ذكوراً . . ثم تتحول إلى إناث . . وتستعيد ذكورتها مجدداً في وقت لاحق
هل تعلم:

الضفدعه تستطيع الحياه دون طعام لمده عام كامل أما الثعبان فيصمد ثلاث سنوات دون طعام
هل تعلم:

أن جسم الدودة يحوي على 2000 عضلة وإذا ما قورن بجسم الإنسان فجسم الإنسان يحوي علي 700 عضلة فقط
هل تعلم:

يوجد في مدينة كليفلاند بو لا ية أوهايو الأمريكيه قانون يمنع صيد الفئران بدون إذن أورخصة صيد رسمية

هل تعلم:

تدمع عيون التمساح اذا التهم فريسة ضخمة واكبر من فتحة فكية ، عندها تفرز عيونه سائلا كأنها دموع

هل تعلم - عن الحيوانات ؟ II

هل تعلم:

أن نحلة العسل..اذا لسعتك تموت هي على الفور

هل تعلم:

اسرع الحيوانات المائية ( الاسماك ) هو سمك القرش

هل تعلم:

"الشريد" هو نوع من القوارض تأكل ما يفوق ثلثي وزنه

هل تعلم:

أنثى نجم البحر تضع كل يوم مايقارب200,000,000 بيضة

هل تعلم:

أن الذبابة تهز جناحها حوالي (32) مرة في الثانية الواحدة

هل تعلم:

لبعض الأسماك شفرات مسلحة تدافع بها عن نفسها

هل تعلم:

التمساح هو من أطول الحيوانات عمراً إذ انه يعيش 250سنة

هل تعلم:

الذباب يكره في الألوان : الأزرق ، الأصفر ، الاحمر ، الأبيض ، الأخضر

هل تعلم:

الضفدع لا رقبة له لذلك فهو غير قادر على تدوير رأسه ولا ثنيه باتجاه الأرض

هل تعلم:

أنثى البعوض تقفز في العام ما يقارب 150.000.000 قفزة

هل تعلم:

في مدغشقر يستخدمون خيوط العنكبوت في حياكة الأقمشة

هل تعلم:

الحيوان الوحيد الذي يستطيع أن يخرج معدته إلى الخارج هو نجم البحر

هل تعلم:

في خلية النحل ملكة واحدة وملك واحد ، والملايين الباقية من النحل هم الأولاد

هل تعلم:

هناك حوالي 8000 نوع من النمل وتنمو النملة وهي في طور اليرقة فقط

هل تعلم - عن الحيوانات ? I

هل تعلم:الثعبان ليس له آذان ظاهرة ولكنه يسمع عن طريق موجات الصوت التي يلتقطها لسانه ويترجمها لآذانه الداخلية 
هل تعلم:

من الغريب والمدهش أن الصرصور، بعد احتكاكه بالإنسان، يسارع الى مخبئه لتنظيف نفسه
هل تعلم:

ذكر الباعوض لايلسع الانسان او اى حيوان لانه ينغذي علىعصارات النباتات والازهار اما الاناث فهي التي تقلق نوم الكثيرين منا لأنها تعيش على امتصاص الدماء لتجد طعامها جاهزاَ
هل تعلم:

السم المميت الذي يفرزه أخطر أنواع قنديل البحر، الذي يعيش قرب سواحل استراليا، يقتل رجلا خلال مدة لا تتجاوز أربع دقائق.. ومع ذلك فهذا الحيوان الرخوي البحري تلتهمه السلاحف البحريه التي يشبه فمها المنقار، دون أن يلحق بها أي أذى 

هل تعلم:

الكوبرا الهندية عبارة عن حية من اخطر الحيات لأنها إذا عضت الإنسان قتلته في الحال ومع ذلك فهي لا تحب الاعتداء على الناس ولاتفكر في قتل الإنسان أو الحيوان ألا إذا فكر في الاعتداء عليها وهي كمعظم الثعابين تعطي التحذير قبل أن تفكر في الهجوم على عدوها
هل تعلم:

تعمر السلحفاة 150 سنة
هل تعلم:

لون دم جراد الحقل أبيض
هل تعلم:

الدلفين هو أذكى الحيوانات
هل تعلم:

الإسفنج حيوان بحري وليس نباتاً
هل تعلم:

أن أعدى أعداء الإنسان هي الحية
هل تعلم:

قنفذ البحر يمشي على نهايات أسنانه
هل تعلم:

بعض العناكب يمكث 520 يوماً بدون أكل

من أخطاء الطبيعة شيخ عاشق

بقلــم‏:‏ أحمد بهجت   

عاد سيد افندي الي بيته وهو مهموم بهم صاحبه عبده وخلع ملابسه وجلس يتعشي مع زوجته‏..‏ كان عشاؤه زبدية لبن زبادي ولقمة عيش وزيتونتان اكل الزيتونة وقال لزوجته‏..‏

ـ عاوزين طبق صغير احط فيه بذر الزيتون قالت زوجته ـ لازمته ايه الطبق دول كلهم زيتونتين‏..‏

حطهم عا الترابيزة وانا حمسح الترابيزة بعدما تاكل ومع الزيتونة الثانية فكر سيد افندي في مشكلة صاحبه عبده‏,‏ وقال لنفسه ـ اسأل زوجتي‏..‏ فلعلها مثل جهينة عندها الخبر اليقين‏..‏

قال لزوجته ـ فاكره صاحبي عم عبده‏..‏
قالت زوجته بانزعاج ـ ماله‏..‏ مات‏..‏

قال سيد ـ فال الله ولا فالك‏..‏ لسه عايش‏..‏ بس عنده مشكلة‏.‏ وعاوز آخد رأيك فيها‏..‏
قالت زوجته ـ مشكلة ازاي‏..‏ اوعي يكون عايز يستلف منك‏,‏ احنه ما معناش فلوس‏..‏

قال سيد ـ لا لا‏..‏ مشكلته حاجة تانية خالص‏..‏
مراته لها أب‏,‏ ابوها يبقي حماه‏,‏ حماه ده عنده‏76‏ سنة‏..‏ يعني ماشي في طريقه للتمانين‏..‏ طقت في دماغه انه يتجوز‏..‏ بناته التلاتة سمعوا الخبر كإن ولعت فيهم حريقة‏..‏
ايه رأيك انتي الاول في الموضوع‏..‏
استراحت الزوجة في كرسيها وانجعصت الي الوراء وقالت‏:‏

ـ اما راجل ناقص بصحيح‏..‏
سألها سيد ـ ناقص ليه‏..‏ راجل عاوز يتجوز‏..‏
قالت الزوجة ـ راجل داخل عا التمانين‏..‏ ده مش مفروض يتجوز‏..‏
ده مفروض يفكر في آخرته‏..‏
قال سيد ـ يعني رأيك زي رأي بناته‏..‏
سألت الزوجة ـ رأي بناته ايه‏..‏

قال سيد ـ البنات متهمينه انه خرف ومخه ضرب ومستعدين يرفعوا عليه قضية ويحجروا عليه‏..‏
قالت الزوجة‏:‏ قول لي يا سيد‏..‏ همه الرجالة لما بيكبروا مخهم بيضرب‏.‏ يعني انت بعد عشر سنين حتعوز تتجوز قال سيد وهو يضحك ـ انا بعد جوازك يا تفيدة خدت موقف من الجواز‏..‏ دلوقتي انتي ما جاوبتيش بحاجة في المشكلة‏..‏

عبده عاوزني اروح معاه لحماه عشان اكلمه واقنعه انه ما يتجوزش‏..‏ اروح واللا اعتذر‏..‏
قالت الزوجة ـ اعتذر‏,‏ علي رأي المثل هم يضحك وهم يبكي‏,‏ قال عاوز يتجوز قال‏:‏
‏
انتهي سيد افندي من عشائه وكان قد قرر التدخل في الموضوع اي انه قرر عكس ما نصحت به زوجته‏..‏
وفي اليوم التالي قال سيد لعبده‏..‏

ـ خلاص يا عبده‏,‏ انا قررت اروح معاك لعزيز بك واحاول اقنعه‏..‏
اسعد هذا القرار عبده افندي‏,‏ ونقله لزوجته التي سعدت به هي الاخري سعادة شديدة‏..‏
وتقرر زيارة عزيز بك بعد تحديدهم موعدا معه كان شرط قبوله ألا يحضر الجلسة اي نساء‏,‏ سواء في ذلك بناته او اي اقارب من النساء‏..‏
‏
بدأت الجلسة بقصيدة مدح في عزيز بك‏,‏ وهي قصيدة تناول قراءتها عبده وسيد‏..‏
قال عبده ـ عزيز بك كبير العائلة‏,‏ وهو صاحب الحكمة والاراء السديدة‏,‏ وحين تدلهم الخطوب يتقدم عزيز بك لحل المشاكل ويحلها فعلا لا قولا‏..‏

وتحدث سيد افندي فقال انها فرصة عمره ان يلتقي بفيلسوف العائلة وزعيمها الاوحد‏.‏
وكان رد فعل عزيز بك انه قال ـ تشربوا شاي والا تأربعوا حاجة باردة‏.‏

ورفض الرجل التعليق علي كل المدائح التي سيقت اليه واحس سيد افندي كما احس عبده انهما قد جاءا الي المكان الخطأ‏,‏ وانهما غير مرغوب في وجودهما‏..‏ وارتج عليهما القول الا ببيت من الشعر قرأه سيد افندي زمان وكان يقول‏:‏

ـ من اخطاء الطبيعة شيخ عاشق‏,‏ واراد ان يقول هذا البيت لعزيز بك ثم يدلف بعدها الي المهمة التي جاء لها ولكن الله لم يفتح عليه بشيء‏..‏

ظل صامتا لا يعرف ماذا يقول‏..‏
بعد لحظات دخلت صينية عليها الشاي والكازوزة‏,‏ وكات تحمل الصينية فتاة في ربيع العمر‏..‏

قال عزيز بك ـ اقدم لكم مراتي الجديدة‏..‏ نرجس‏,‏ بياعة اللبن الحسناء اللي لقطتها من عا السلم‏.‏

كلمات

جدراني أزهرت...بالأمس كانت فراغا من العدم...

سكوت صديقي كانت المفاجأة...

حرام أن يسكت وهو من البشر...

هذا شرف أن نكتب...ولمن؟؟؟

يتوقف القلم مستغربا...

ويتبعثر الحبر على الورق...

أنت مريض... ما جاء بك الى هنا؟؟؟

أبحث عن دواء...عن إنسان له عمق وجودي...

له طعم الحياة...

لا يحرق البخور إلا إذا رائحة الدم قتلته...

فراغ...ويبكي...فراغ ...ويصرخ...فراغ ...ويطلب...

تستغرب لماذا لا يرفع رأسه الى السماء...والعاطي هناك...

لا تشتمني بل وحتى لا تقصف بيتي...

أنا لست وثنيا...

تربيت هنا وركضت هناك وتعلمت في جهة أخرى وأعمل في بلد آخر...

إذا أنا عالمي...إنسان له حقيقة عالمية...

هنا الصديق الذكي يبتسم...

ولكن الحبيب المشاكس غائب بين حروف عجيبة غريبة...

بين أحزان لا يستطيع أن يعبر عنها...وثورة تكاد أن تخرج قلبه...

وفي الحقيقة حبيب مثله نفهمه كما فهمناه...

النشأة كانت خطأ...كانت ثورة في الصميم...

وصمم المهندس على بناء البيت بالطريقة التي تعجبه...

ونسي أن يوزع الماء...ولا حتى أن يزرع الورود...

وعندما فتحنا الباب...إنهار البناء على رؤوسنا...

هذه حكاية ثورة بلدي...أزهارها إعصار...

وإعصارها رغيف خبز مبلل بالدماء والعرق والتراب...

كبرياء في قلب الحياة كان والدي رحمه الله...

لم ألآحظ ولا مرة واحدة يتأفف...يا الله كم كان عظيما...

هنا ملأ قلوبنا حبا...

هنا علمنا حب الله والرسول صلى الله عليه وسلم...

هنا زرع فينا يقينا...

هنا أشبعنا في زمن كان الكل جائع...

ولهذا مات فينا الفراغ...

لأننا خرجنا مسلمين ولهذا اليوم نتألم في كل البعد حيث الألم...

والسؤال لماذا نشتم...ونحن أبرياء...

لماذا نسب ونحن فقراء...

لماذا يحقد علينا ونحن كلنا أوجاع منذ خلقنا...

في قلبي لهب...حرارة...علقم...قصيدة باللون الأسود...

وتلفنا العاصفة من كل الجهات...

وبما أننا كبرنا مع اللهب...والضجيج...والكفاح...والإعصار...

أقسمنا بالله...وهوقسم عظيم...بأننا لن نضيع على أرضنا...

وأطفالنا خلقهم الله صابرين...مؤمنين...وبالبسمة متسلحين...

صغار... أطفالنا اليوم يخرجون ليدافعوا عن الحق...

والوجوه فيها بقايا بسمة من الأمس...

والأرض كلها ثورة...إبداع في كل البقاع...

والكل يعمل للغد المشرق...

ونفتح أجفاننا فنرى الدماء ونطلب من الله الصبر والثبات...

في أرضنا تموت كل الحكايات...

كانت العراق...الشريان الحقيقي لحياة الأمة...ملكة القصة القصيرة...

وليبيا كانت الضائعة بين أقدام رجل واحد فماتت في الفراغ...

ومصر أم الدنيا والكل أحبها يوم ولد جمال عبد الناصر...

وبلاد الياسمين وهي تسأل بحب وحنان من سوف يكتب عني ...

وبيروت التي مزقها الألم في غربة ذاتية مخيفة تبتسم اليوم وتسأل هل حقيقة أن نزار قباني مات ولن يكتب عني رسالة حب بعد الآن...

كل مدننا شريدة...السبب العمى في قلوبنا...

الرجاء لا تفرش أوراقك اليوم في عيوني...أنا أيضا غريب...

تحياتي

سن لايت

سعد بن عبادة رضي الله عنه- زعيم الخزرج، وحامل راية الأنصار

نبذة سريعة عن حياته

إنه سعد بن عبادة -رضي الله عنه- زعيم الخزرج، وحامل راية الأنصار، أمه عمرة بنت مسعود، وكان يكنى أبا ثابت، وأبا قيس، وقد أسلم مبكرًا، وحضر بيعة العقبة الثانية مع سبعين رجلاً وامرأتين من الأنصار، وكان أحد النقباء الإثني عشر.

ورغم أن سعدًا كان سيد قومه، لم تمنعه تلك السيادة من أن ينال قسطًا من تعذيب قريش، وذلك أنه بعد أن تمت بيعة العقبة الثانية، وأخذ الأنصار يستعدون للسفر والرجوع إلى المدينة، علمت قريش بمبايعتهم للنبي (واتفاقهم معه على الهجرة إلى المدينة ليناصروه ضد قوى قريش، فجن جنونهم، وطاردوا المسلمين، حتى أدركوا منهم سعد بن عبادة، فأخذه المشركون، وربطوا يديه إلى عنقه، وعادوا به إلى مكة حيث التفوا حوله يضربونه، وينزلون به أشد العذاب.

يقول سعد: فوالله إني لفي أيديهم إذ طلع عليَّ نفر من قريش فيهم رجل وضئ، أبيض، شعشاع من الرجال (يقصد سهيل بن عمرو)

فقلت في نفسي: إن يك عند أحد من القوم خير، فعند هذا، فلما اقترب مني رفع يده فلكمني (ضربني) لكمة شديدة

فقلت في نفسي: لا والله

 ما عندهم بعد هذا من خير

فو الله إني لفي أيديهم يسحبونني إذ أوى (جاء) إلى رجل ممن كان معهم

 فقال: ويحك، أما بينك وبين أحد من قريش جوار؟

قلت: بلى، كنت أُجير لجبير بن مطعم تجارة، وأمنعهم ممن يريد ظلمهم ببلادي، وكنت أجير للحارث بن حرب بن أمية، فقال الرجل: فاهتف باسم الرجلين، واذكر ما بينك وبينهما من جوار، ففعلت،

وخرج الرجل إليهما، فوجدهما في الكعبة، فأخبرهما أن رجلا من الخزرج

يضرب بالأبطح، وهو يهتف باسميهما أن بينه وبينهما جوارًا، فسألاه عن اسمي، فقال: سعد بن عبادة

 فقالا: صدق والله، وجاءا فخلصاني من أيديهم.[ابن سعد].

وعندما هاجر الرسول ( وأصحابه إلى المدينة استقبلهم سعد خير استقبال، وسخر ماله لخدمتهم، وعرف سعد بالجود والكرم، وبلغت شهرته في ذلك الآفاق، وكان دائمًا يسأل الله المزيد من رزقه وخيره

 فيقول: اللهم هب لي مجدا، لا مجد إلا بفعال، ولا فعال إلا بمال، اللهم إنه لا يصلحني القليل، ولا أصلُح عليه. [الحاكم].

وكان الرجل من الأنصار يستضيف واحدًا أو اثنين أو ثلاثة بينما هو يستضيف ثمانين، وكان مناديه يصعد أعلى داره وينادي: من كان يريد شحمًا ولحمًا فليأت. 

وقد دعا له النبي ( فقال: (اللهم اجعل صلواتك ورحمتك على آل سعد بن عبادة) [أحمد].

وكان سعد يجيد الرمي، وكانت له فدائية وشجاعة فائقة

 قال عنها ابن عباس-رضي الله عنهما-: كان لرسول الله ( في المواطن كلها رايتان؛ مع علي راية المهاجرين، ومع سعد بن عبادة راية الأنصار.
[عبد الرزاق وأحمد].

ووقف سعد بن عبادة موقفًا شجاعًا في بدر، حينما طلب النبي ( مشورة الأنصار، فقام سعد مشجعًا على القتال، فقال: يا رسول الله، والذي نفسي بيده لو أمرتنا أن نضرب أكبادها إلى برك الغماد لفعلنا.
[أحمد ومسلم].

وفي غزوة الخندق تجمعت القبائل الكافرة ضد الإسلام، وحاصرت المدينة، وعرضت قبيلة غطفان على النبي ( أن ينسحبوا من جيش الأحزاب، ولا يقفوا مع الكفار، في مقابل أن يأخذوا ثلث ثمار المدينة، فشاور الرسول ( كلا من سعد بن عبادة وسعد بن معاذ في هذا الأمر، فقال سعد بن عبادة: يا رسول الله، أمرًا تحبه فنصنعه، أم شيئًا أمرك الله به، ولابد لنا من العمل به، أم شيئًا تصنعه لنا؟

فقال رسول الله (: (إنما هو شيء أصنعه لكم، لما رأيت العرب قد رمتكم عن قوس واحدة).

فقال سعد بن معاذ: والله يا رسول الله، ما طمعوا بذلك منا قط في الجاهلية، فكيف اليوم؟

 وقد هدانا الله بك وأكرمنا وأعزنا، والله لا نعطيهم إلا السيف حتى يحكم الله بيننا وبينهم.

 فقال رسول الله (: (فأنت وذاك)
[ابن هشام].

وبعد وفاة النبي ( اجتمع الأنصار في سقيفةبني ساعدة، والتفوا حول سعد بن عبادة منادين بأن يكون خليفة رسول الله ( من الأنصار، ولكن عمر بن الخطاب وأبا عبيدة بن الجراح رأيا أن أبا بكر أحق بالخلافة بعد رسول الله (فوافق المسلمون على رأيهما، وبايع سعد أبا بكر -رضي الله عنه- بالخلافة، وتوفي سعد في خلاف

القصة بالتفصيل 
نسب سعد بن عبادة وكنيته :
سعد بن عبادةهو سعد بن عبادة بن دليم بن كعب بن الخزرج الأنصاري، سيِّد الخزرج، يكنى أبا ثابت وأبا قيس، وكانت أمُّه عمرة بنت مسعود من المبايعات، وقد توفيت بالمدينة في زمن النبي سنة خمس.


حال سعد بن عبادة في الجاهلية :

كان يكتب بالعربية في الجاهلية، وكان يحسن العوم والرمي؛ ولذلك سُميَ الكامل.


قصة إسلام سعد بن عبادة :

شهد سعد بيعة العقبة مع السبعين من الأنصار، وكان أحد النقباء الاثني عشر. وكان سعد بن عبادة والمنذر بن عمرو وأبو دجانة لما أسلموا يكسرون أصنام بني ساعدة.


أثر الرسول في تربية سعد بن عبادة :

لما أُصيب زيد بن حارثة أتاهم رسول الله ، فجهشت بنت زيد في وجه رسول الله ، فبكى رسول الله حتى انتحب، فقال له سعد بن عبادة: يا رسول الله، ما هذا؟

 قال: "هذا شوق الحبيب إلى حبيبه".


ولم يقتصر التعليم أو التربية على الإيمان فقط، بل امتد إلى أكثر من ذلك، فيعلمه النبي بأن يأخذ حذره، وذلك لما دعاه رجل من الليل فخرج إليه، فضربه الرجل بسيفٍ فأشواه، فجاءه النبي يعوده من تلك الضربة، ولامه على خروجه ليلاً، وهذا هو موضع الفقه.


أهم ملامح شخصية سعد بن عبادة :

1- شدة غيرته :

عن ابن عباس قال: لما نزلت {وَالَّذِينَ يَرْمُونَ الْمُحْصَنَاتِ ثُمَّ لَمْ يَأْتُوا بِأَرْبَعَةِ شُهَدَاءَ فَاجْلِدُوهُمْ ثَمَانِينَ جَلْدَةً وَلاَ تَقْبَلُوا لَهُمْ شَهَادَةً أَبَدًا} [النور: 2]، قال سعد بن عبادة وهو سيد الأنصار: هكذا أنزلت يا رسول الله؟

 فقال رسول الله :

"يا معشر الأنصار، ألا تسمعون ما يقول سيدكم؟",

 قالوا: يا رسول الله، لا تلمه؛ فإنه رجل غيور، والله ما تزوج امرأة قط إلا بكرًا، وما طلق امرأة قط فاجترأ رجل منا أن يتزوجها من شدة غيرته.

 فقال سعد: "والله -يا رسول الله- إني لأعلم أنها حق، وأنها من عند الله، ولكني تعجبت أني لو وجدت لكاع قد تفخذها رجل، لم يكن لي أن أهيجه ولا أحركه حتى آتي بأربعة شهداء، فو الله لا آتي بهم حتى يقضي حاجته!".


2- جوده وسخاؤه :

كان سعد بن عبادة حاله كحال آبائه في الجاهلية في السخاء والكرم، وكان مشهورًا بالجود، وكان لهم أُطُم[1] يُنادى عليها كل يوم: "من أحب الشحم واللحم، فليأتِ أُطُم دليم بن حارثة". ولمّا قدم النبي المدينةَ كان يبعث إليه كل يوم جفنة القصعة من ثَرِيد اللحم أو ثريد بلبن أو غيره، فكانت جفنة سعد تدور مع رسول الله في بيوت أزواجه.


3- ثباته على رأيه :

ويتضح ذلك في يوم السقِيفة، لما همّ الأنصار ببيعته ثم بعد ذلك آلت البيعة إلى أبي بكر الصديق ، فظل ثابتًا على رأيه، ولم يبايع أحدًا إلى أن مات.


مواقف سعد بن عبادة مع النبي :
موقف سعد بن عبادة في غزوة بدر :

لما أراد الله اللقاء بين المسلمين والكافرين، وكان المسلمون يريدون القافلة، أراد النبي أن يعرف رأي الأنصار، فشاور النبي أصحابه حين بلغه إقبال أبي سفيان، قال: فتكلم أبو بكر فأعرض عنه، ثم تكلم عمر فأعرض عنه، فقال سعد بن عبادة : "إيانا تريد يا رسول الله، والذي نفسي بيده لو أمرتنا أن نخيضها البحار لأخضناها، ولو أمرتنا أن نضرب أكباد الإبل الغماد لفعلنا". فندب رسول الله الناس.


بكاء النبي لمرض سعد بن عبادة :

يقول عبد الله بن عمر قال: اشتكى سعد بن عبادة شكوى له، فأتاه النبي يعوده مع عبد الرحمن بن عوف وسعد بن أبي وقاص وعبد الله بن مسعود ، فلما دخل عليه وجده في غاشية أهله

فقال: "قد قضي؟" 

قالوا: لا، يا رسول الله.

 فبكى النبي ، فلما رأى القوم بكاء النبي بكوا

فقال: "ألا تسمعون؟

إن الله لا يعذب بدمع العين ولا بحزن القلب، ولكن يعذب بهذا -وأشار إلى لسانه- أو يرحم، وإن الميت يعذَّب ببكاء أهله عليه".


دعاء النبي لسعد بن عبادة :

يروي أنس أن النبي جاء إلى سعد بن عبادة فجاء بخبز وزيت فأكل، ثم قال النبي : "أفْطَرَ عِنْدَكُمُ الصائِمُونَ، وأكَلَ طَعَامَكُمُ الأبْرَارُ، وَصَلَّتْ عَلَيْكُمُ المَلاَئِكَةُ".


من مواقف سعد بن عبادة مع الصحابة :
موقف سعد بن عبادة يوم السقيفة :


حينما بعث أبو بكر الصديق إلى سعد بن عبادة أن أقبلْ فبايعْ، فقد بايع الناس وبايع قومك، قال: "لا والله، لا أبايع حتى أراميكم بما في كنانتي، وأقاتلك بمن تبعني من قومي وعشيرتي". فلما جاء الخبر إلى أبي بكر لم يُلقِ له بالاً، وتركه وشأنه؛ فقد كان سعد بن عبادة وحيدًا في ذلك.


موقف سعد بن عبادة مع عمر بن الخطاب :

لما ولي عمر لقيه ذات يوم في طريق المدينة فقال: إيه يا سعد! فقال: إيه يا عمر! فقال عمر: أنت صاحب ما أنت صاحبه؟

فقال سعد : نعم، أنا ذاك، وقد أفضى إليك هذا الأمر، كان -والله- صاحبك أحب إلينا منك، وقد أصبحت كارهًا لجوارك. فقال عمر : إنه من كره جوار جاره تحول عنه.

 فلم يلبث إلا قليلاً حتى انتقل إلى الشام، فمات بِحوران.


لم يقل سيدنا سعد هذه الكلمات لسيدنا عمر بدافع البغض والكراهية؛ فإن رجلاً كسعد صاحب رسول الله يعرف تمام المعرفة مقياس الحب والبغض، وأنه لا يكون إلا لله، ولكن قد يكون ترك سيدنا سعد لجوار سيدنا عمر حتى لا تحدث خلافات فتتسع الهُوة بينهما.


بعض كلمات سعد بن عبادة :كان سعد بن عبادة يقول: "اللهم هب لي مجدًا ولا مجد إلا بفعال، ولا فعال إلا بمال، اللهم لا يصلحني القليل ولا أصلح عليه".


وقال يوم السقِيفة بعد أن حمد الله وأثنى عليه: "يا معشر الأنصار، لكم سابقة في الدين وفضيلة في الإسلام ليست لقبيلة من العرب؛ إن محمدًا لبث بضع عشرة سنة في قومه يدعوهم إلى عبادة الرحمن وخلع الأنداد والأوثان فما آمن به من قومه إلا رجال قليل، وتوفاه الله وهو عنكم راضٍ وبكم قرير عين، استبدوا بالأمر دون الناس؛ فإنه لكم دون الناس".


منزلة سعد بن عبادة ومكانته :روى أبو داود من حديث قيس بن سعد أن النبي قال: "اللهم اجعل صلواتك ورحمتك على آل سعد بن عبادة".

وروى أبو يعلى من حديث جابر قال: قال رسول الله : "جزى الله الأنصار خيرًا، لا سيما عبد الله بن حرام وسعد بن عبادة".


وفاة سعد بن عبادة :تُوفي سعد بن عبادة بحَوْرَان من أرض الشام، قيل: سنة ثلاث عشرة، وقيل: سنة أربع عشرة.

أعضاء فى جسم الإنسان تستمر فى العمل بعد الموت

من السائد بيننا أن الموت يجعل كل الأجهزة والأعضاء لا تعمل فقد فارقت الروح الجسد وظل الجسد بلا حياة ولكن هناك تجارب جعلت الإنسان يتسائل هل من الممكن أن تظل بعض الأعضاء تعمل بعد الموت ؟ أنها رحلة نخوضها فى هذا الموضوع للأجابة على تساؤلات عديدة من شأنها تغيير فكرتكك عن الموت

السؤال الهام هنا : كيف تلد النساء الحوامل بعد موتها بعدة دقائق ؟

أنها أحدى الأسئلة الهامة التى جعلت العلماء يبحثون فى هذا الشأن والذى بسببه أستطاع العلماء أكتشاف أحدى المفاجآت الهامة وعى أن 9 أعضاء من اعضاء جسم الإنسان تعمل بعد موته !!!

أتريد أن تعرفهم ؟؟

تعالى معى لنخوض هذه الرحلة الأستكشافية المكونة من 9 محطات نكتشف فيهم تلك الأعضاء التى تظل تعمل بعد موت الإنسان !!!
الأعضاء ال9 التى تظل تعمل بعد موت الإنسان:

1. أستمرار نمو الأظافر والشعر بعد الموت :

أكدت دراسات العلماء وأبحاثهم على أن بعد موت الإنسان تظل أظافره وشعره بنفس حالتهم ولا تتحلل ولكن بعد تأكل الجلد تظهر بشكل أكبر مما يجعل البعض يظن أنها كانت تننمى ولك الحقيقة أنها مازلت موجودة ولم تتحلل وقد تأكل الجلد مما جعلها تظهر أكب بكثير مما كانت عليه

2. الدماغ تعمل بعد الموت :
بعد موت الإنسان تظل خلايا الدماغ تعمل لمدة دقائق تبحث فيها عن أوكسيجين والمواد المغذية التى من شأنها أبقائها على قيد الحياة وكأنها تحرب ضد الموت ولكن حينما لا تجد مفر حيث يقوم الدماغ بتدمير خلاياه بنفسه !!!

3. خلايا الجلد تنمو بعد الموت:
الأبحاث العلمية تقول أن الجلد لا يحتاج للدورة الدموية لكى ينمو أو يستمر فى العمل ولهذا السبب فبعد موت الإنسان تظل خلايا الجلد تعمل وتنمو بعد الموت ولكن ليس معنى ذلك أن الجلد يبقى كما هو ولكنه يتأكل.

4.الجهاز البولى يظل يعمل بعد الموت:
أن عملية التبول تحكمها جزء خاص بالعقل حيث يتحكم فى هذه الوظيفة الحيوية مما يجعل الإنسان يسيطر على نفسه ولكن عندما يتناول البعض الخمور بشكل كبير قد يفقد الإنسان سيطرته على هذه العملية وخاصة عند وصوله للثمل (السكر) وهذا ما يحدث بعد موت الإنسان تفقد الجزء الموجود فى العقل سيطرتها على عملية التبول مما يجعل الجسد يقوم بهذه العملية لا ارادياً.

5.الهضم يعمل بعد الموت :
من المعروف علمياً أن الجسم يحتوى على البكتريا الهاضمية والتى تساعد فى هضم المأكولات وهذه البكتريا لا تموت بموت الإنسان وتستمر فى عملها مما يجعلها تهضم المأكولات الموجودة فتخرج الغازات والتى تساعد على التبرز ايضاً

6: االجهاز الأخراجى يعمل بعد الموت:
بمساعدة الغازات التى تنتج عن هدم المأكولات الموجودة والتى تحدثنا عنها فى النقطة (5) بالأضافة إلى أرتخاء العضلات مما يجعل عملية التبرز أو الأخراج تحدث بعد الموت بساعات

7. حركة العضلات تعمل بعد الموت:
أكدت الأبحاث أيضاً أن العضلات تعمل حتى بعد الموت فبارغم من موت الدماغ إلا أن هناك بعض الخلايا تظل ترسل إشارات للعمود الفقرى مما ينتج عنها تشنجات عضلية بعد الموت

8. خروج اصوات بعد الموت:
لا تقلق أن سمعت ميت يتوجع فهذا أصلح أمراً طبيعيا وعلمياً فقد فسره الباحثون بأنه بالرغم من أن الأحبال الصوتية قد فقدت عملها ولكن قد تخرج أصوات توجعات أو أنين من الميت بسبب تلك الغازات والتى تتكون بفعل البكتريا الطفيلية داخل الجسم ... وقد تحدثنا عنها بالتفصيل فى النقطة رقم (5)

9. الولادة بعد الموت:
هذا الأمر اصبح غامض جداً ولكن حدثت الكثير من الحالات التى تلد فيها الأم جنينها بعد موتها .. مما يجعلنا نتأكد من هذه العملية رغم عدم وجود تفسير لها.

صفحة فيسبوك ناجحة facebook

لكى يمكنك الحصول على صفحة فيسبوك ناجحة عليك اتباع بعض النقاط الأساسية وبعض هذه النقاط  الخمس بايجاز:-

1. اختيار الموضوع والاسم
الخطوة الأولى هو تحديد عن أى شىء سوف يكون موضوع صفحة الفيسبوك واعطاء هذه الصفحة اسم مناسب.

وإذا قمت بعمل موقع أو مدونة وقمت بربطه بهذه الصفحة، يجب أن تكون تسمية صفحتك على نفس الاسم، فذلك من شأنه أن يجعل عملك أكثر شهرة.

وسوف يساعد هذا الاسم عملائك على ايجاد الصفحة حتى لو بطريق الخطأ.

هناك قيود 25 حرف على اسم صفحة المعجبين، ولكن تذكر أن الأسماء القصيرة أفضل!

2. عنوان جذاب وصف صحيح
سوف يبدو جيدا اذا قمت بإعطاء صفحتك عنوان جذاب وجميل في الوقت الذي تساعد فيه عملائك لتذكرهم بنفسك.

أما الوصف فهو 'عن ماذا تتحدث الصفحة' عمود فى الصفحة يتحدث عن موقعك، وعملك ولا تنسى تقديم وصلة لمشاهدته ذلك.

3. محرك البحث الأمثل
يتم فهرسة صفحات الفيسبوك من قبل جوجل ومحركات البحث الأخرى.

لذلك، قم بوصف صفحتك بالكلمات الرئيسية التى تساعد على زيادة ترتيب صفحتك.

وهذا النوع من الصفحات يساعد في بناء شهرة وشعبية صفحتك والتي بدورها سوف تساعد في عملك كذلك.

4. تصميم الصفحة بشكل جيد
ليس فقط أفضل محتوى، ولكن أيضا تصميم صفحة جيدة يكسبك بعض المميزات.

اجعل صفحة الفيسبوك الخاصة بك تبدو جذابة من خلال دمج تصميم كبير.

صفحة جذابة ستجلب القراء والمشجعين.

تذكر أننا جميعا تجذبنا الانطباعات الأولى، لذلك قم برفع صورة غلاف رائعة من شأنها أن تجعل الناس يذهبون إلى صفحتك لرؤيتها.

إذا لم يكن لديك صورة كبيرة، يمكنك عمل شعار جيد.

أو يمكنك طلب ذلك من مصمم للقيام بهذا العمل.

ولا تتجاهل صورة ملفك الشخصي. فهذا أمر فى غاية الأهمية.

4. صفحة الترويج
الآن أصبحت الصفحة جاهزة مع تصميم كبير ومحتوى قيم، وعلى استعداد لوضعها على الانترنت والترويج لها للمبتدئين، أفضل طريقة لجعل صفحتك أكثر شهرة وشعبية هو أن تطلب من أصدقائك الاعجاب بها.

يمكنك إرسال طلبات مثلا لعائلتك وأصدقائك ومعارفك الذين لديهم اهتمام بهذا النوع من الصفحات.

عملائك الحاليين سوف يوفرون لك بعض الاعجابات. إضافة زر الفيسبوك على موقعك من شأنه أن يساعد العملاء الحاليين لعمل اعجاب للصفحة.

 تأكد من أن يكون لديك نشاط منتظم للحفاظ على تزويد معجبيك بالمعلومات الحديثة.

هذا وسوف تكون لك شعبية وشهرة بإضافة على الأقل 2-3 مواضيع جديدة كل يوم!

التخطيط الاستراتيجي

هو عملية تقوم بها المنظمات لتحديد استراتيجيتها، أو اتجاهها، واتخاذ القرارات بشأن تخصيص مواردها لتحقيق هذه الاستراتيجية، بما في ذلك رؤوس الأموال والأشخاص. وهنالك العديد من اساليب تحليل الاعمال المختلفه، بما في ذلك التحليل الرباعي وهو اختصار للكلمات (نقاط القوة والضعفُ والفرصُ والتهديداتُ) بالإنجليزية، وتحليل بيستPEST ,وهو اختصار الكلمات (السياسية، الاقتصاد ,الاجتماعية، والتكنولوجية)بالإنجليزية، وتحليل ستيرSTEER وهو اختصار للكلمات(الثقافة الاجتماعية والتكنولوجية والاقتصادية والبيئية، والعوامل التنظيمية) بالإنجليزية، وتحليل ايبيستل EPISTEL وهو اختصار الاتى(البيئة والسياسية والمعلومات والمجتمع والتكنولوجيا والاقتصاد والقانون) بالإنجليزية.

التخطيط الاستراتيجي هو الاعتبارات الرسمية للمنظمة في مسارها المقبل. جميع التخطيطات الاستراتيجية تتعامل على الاقل مع واحد من ثلاثة أسئلة أساسية :

"ماذا نفعل؟"

"لمن نفعل ذلك؟"

"كيف يمكننا التفوق؟"

وفي مجال التخطيط الاستراتيجي للاعمال، السؤال الثالث يفضل ان يكون نصه كالاتى :

"كيف يمكننا الفوز أو تجنب المنافسة؟". (برادفورد ودنكان، صفحة 1).

ففي العديد من المنظمات، هذا هو ما ينظر إليه على أنه عملية لتحديد أين ستذهب المنظمة خلال العام القادم أو عادة خلال الفترة ما بين الثلاثة أو الخمسة اعوام القادمه، على الرغم من أن بعض المنظمات تحدد رؤيتها لمدة 20 عاما.

و من أجل تحديد وجهتها، يتعين على المنظمة أن تعرف بالضبط أين تقف، ثم تحدد اين تريد ان تذهب، وكيف ستصل إلى هناك. والوثيقة المتضمنة لذلك تسمى "الخطة استراتيجية".

فمن الصحيح أن التخطيط الاستراتيجي قد يكون أداة فعالة في رسم اتجاه الشركة، ومع ذلك، فان التخطيط الاستراتيجي في حد ذاته لا يمكنه التنبؤ بالضبط كيف سيتطور السوق وما هي القضايا التي ستظهر على السطح في الأيام المقبلة مما تؤثر على التخطيط الاستراتيجي للمنظمة. ولذلك، الابتكار الاستراتيجي ووضعه في 'الخطة الاستراتيجية' يجب أن يكون حجر الزاويه لاستراتيجية المنظمة من أجل البقاء في جو الاعمال المضطرب.

مفهوم تخطيط الموارد البشرية .

من المفاهيم المهمة في نشاط المنظمات وأهدافها التي تحرص من خلالها على سير أعمالها بشكل ستراتيجي وضمن خطة مدروسة في المحافظة على مستوى العمل والسير قدماً لتطويره ، وبما أن الموارد البشرية من أهم عناصر العمل في المنظمات لذا فهي تحرص دوماً على إعداد عملية منظمة ومدروسة مسبقاً لأحتياجاتها من جميع أصناف ومستويات العاملين الذين ستكون لهم الحاجة في عملياتها المستقبلية ، بالإضافة الى عملية تهيئة الخطط اللازمة للأستثمار الأمثل في الموارد البشرية الحالية أو المستقبلية وحسب ما تفرضه المرحلة العملية للمنظمة .

ويكون التخطيط في المنظمات كامناً في تقديراتها بالأحتياجات من الموارد البشرية المتنوعة بالعدد والتخصص المطلوب في أقسام المنظمة ، وإن عملية التخطيط للموارد البشرية تضع النقاط على الحروف بالنسبة لرسم أسس واضحة لإدارة الموارد البشرية كما إنها تسهل عملية التوظيف للموارد البشرية وتقسيم العمل وتحديد أهداف كل خطوة أو مرحلة من مراحل العمل ، لا سيما عندما يتوضح ذلك من خلال بيان علاقة كل نوع من العمل مع المورد البشري الملائم له ، والذي يعمل على توفير الأنتاج ضمن الهدف المخطط له.

وتتعدد وجهات النظر لكتاب إدارة الموارد البشرية في تحديد مفهوم التخطيط فيها . ويفسر السبب في هذا التعدد الى الزاوية التي ينظر منها الكاتب الى هذا النشاط ، أو / و أهمية ضمن انشطة الموارد البشرية في المنظمة .

وللاحاطة بهذا التعدد في المفاهيم فقد عرض وجهات نظر بعض الكتاب في هذا المجال ، فيستخدم بعض الكتاب مصطلح تخطيط القوى العاملة Manpower Planning للاشارة الى تخطيط الموارد البشرية ويعرفوة " تنظيم وتوجيه الموارد ومنها الموارد البشرية والمستخدمات الداخلية في العملية الانتاجية بشكل متناسق وفعال وبموجب برمجة متكاملة ومحددة مسبقاً تستهدف الوصول الى افضل النتائج وبأقل الجهود والتكاليف ". ويلحظ على التعريف بأنة عد القوى العاملة احد عوامل الانتاج ولذلك اعتبر تخطيط الموارد البشرية جزءاً من تخطيط عناصر الانتاج وبهذا قصد التخطيط العام على مستوى المنظمة ، وبنفس المنحى يعرف تخطيط القوى العاملة بكونة " استراتيجية على الموارد البرية للمنظمة واستخدام وعرضها وتطويرها ".

ومن الجدير بالملاحظة فى هذا المجال انه كثيرا ما يتم التفريق بين مصطلحى " تخطيط الموارد البشرية " وتخطيط القوى العاملة " ففى العادة يتم استخدام مصطلح " تخطيط الموارد البشرية " للاشارة الى التخطيط لجميع فئات سكان المجتمع 0 أما مصطلح التخطيط للقوى العاملة فيستخدم للاشارة الى فئة العاملين من السكان وهى الفئة التى تملك القدرة والاستعداد والرغبة للعمل ( سواء التى تعمل فعلا أم تبحث عن عمل ) لكننا هنا سنستخدم مصطلح التخطيط للموارد البشرية لنقصد بها تخطيط الموارد البشرية فى المنظمات والتى تعد احدى الموارد التنظيمية الاساسية

وفى الحقـيقـة فإن مصطلح تخطيط القوى العـاملة ( manpower planning ) يعد مصطلحا تقليديا ، فقد تطور تخطيط القوى العاملة وتزايد فى الاهمية واصبح من الانشطة الاستراتيجية فى المنظمات ، ومن العناصر الاساسية للانشطة الاخرى لادارة الموارد البشرية

الامر الذى أفضى الى تغيير اسمه فاصبح يطلق عليه تخطيط الموارد البشرية ( human resources planning ) وذلك انعكاسا للتغيير فى الفلسفة الادارية وزيادة الاهتمام بالتخطيط للموارد البشرية وتحقيق الاستفادة القصوى منها واقرارا بدورها الاساسى فى تحقيق الاهداف التنظيمية

ويستخدم كتاب آخرون مصلح تخطيط الموارد البشرية الى النشاط ويعرفوة بأنة " التنبؤ باحتياجات المنظمة من الافراد وتحديد الخطوات الضرورية لمقابلة هذه الاحتياجات والتي تتكون من تطوير وتنفيذ الخطط والبرامج التي تؤمن الحصول على هؤلاء الافراد بالكم والنوع الملائمين وفي الوقت والمكان المناسبين للايفاء هذه الاحتياجات .


ويذهب آخرون الى اعتبار تخطيط الموارد البشرية نشاط داعم لانشطة المنظمة الاخرى ويعرفوه بأنة " النشاط الذي لايستهدف قياس وتغيير الافراد أو الوظائف في المنظمة ، وإنما لتأمين تطوير النشاطات وتنفيذها بأسلوب يتناسب مع التطوارات المتوقعة في الاعمال والاتجاهات البيئية العامة " .

ويشير الباحث الى أن التخطيط الموارد البشرية يعتمد بشكل اساسي على التحليل والفعل التخطيطي ، فيستخدم التحليل لجمع المعلومات عن الظروف المستقبلية والاحداث التي يمكن أن تؤثر على ادارة الموارد البشرية ، بينما تستخدم هذه المعلومات لتزويد المنظمة بالكم والنوع المطلوبين من الموارد البشرية لتحقيق أهدافها المستقبلية ، ويستخدم بعض الكتاب العلاقة بين قرارات إدارة الموارد البشرية وقرارات المنظمة مدخلاً في تحديد مفهوم تخطيط الموارد البشرية فيعرفوة بأنة " العملية التي يتم خلالها تحديد حاجات المنظمة من الموارد البشرية كمياً ونوعياً ، ومقارنة هذه الحاجة مع القوى العاملة الحالية ، وتحدبد عدد ونوع الافراد المراد استقطابهم اعتماداً على استراتيجيات وأهداف المنظمة.

ويستخدم بعض الكتاب مصطلح التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية للاشارة الى العملية التي من خلالها تتمكن ادارة الموارد البشرية من ترجمة خطط المنظمة العامة وأهدافها الى كم ونوع من الموارد البشرية يحق هذه الخطط والاهداف "

يلاحظ مما تقدم بأن التعدد في وجهات النظر بين الكتاب لايصل الى حد التناقض فيما بينهم ، وإنما تتحدد وجهة نظر الكاتب بالمدى الزمني الذي يغطية تخطيط الموارد البشرية ذلك المدى الذي يجعل من مضمون عملية التخطيط أكثر أو أقل شمولاً ، فعندما يتعلق الامر بالمدى البعيد فعلى المنظمة أن تتنبأ بالتغيرات البيئية المحتملة وتأخذها بنظر الاعتبار عند وضع خطة الموارد البشرية ، أي أن التركيز على البيئة الداخلي للمنظمة وبيئة نشاطها الخارجي يمكن أن يلعب دوراً أساسياً في تحديد مضمون عملية تخطيط الموارد البشرية ، فتسارع وتنوع التغيرات البيئية تفرض على المخطط في ادارة الموارد البشرية دوراً جوهرياً في فهم نوع التغير وحجمة بالتالي تحديد الخطة الأفضل لتحقيق حالة التكيف مع هذه التغيرات .


اعتماداً وحسماً الاختلافات في وجهات النظر يمكن تحديد مفهوم تخطيط الموارد البشرية بكونة العملية التي تستخدمها المنظمة لتحديد كم ونوع الموارد البشرية التي تحتاجها الآن وفي المستقبل وفقاً لنوع الاعمال التي تمارسها والاحداث البيئية التي تؤثر على ذلك وبما يحقق الحصول على قوة عمل وكفؤة تسهم بشكل فعال في تحسين أداء المنظمة .

وبناءا على ذلك يتضح أن عملية تخطيط تدور حول الأتى :
- إن المنشأة بحاجة إلى أفراد يعملون فيها .

- لا تعــرف الإدارة بدقــة عدد هـؤلاء الأفـــراد , ولا الفترة الزمنية التي تحتاجهم فيها .

- لابد إذا من التفكير بطريقة تساعد في معرفة , العدد المطلوب وتحديد الفترة اللازمة .

- إن تخطيط الموارد البشرية يساعد الإدارة في , معرفة العدد المطلوب كماً ونوعاً وفى فتـــرة الخطة.


وعلية فعملية التخطيط للموارد البشرية هى :-
* عملية التخطيط عملية منتظمة وعلميه .

* انها عملية مستقبلية لأنها لا تتعلـق بالحاضر وبالتالى فهي تتضمن التنبؤ .

* انها عملية دورية ( تتكرر في فترات منتظمة ) .

* هدفها التطابق بين ما هو مطلوب وما هو متوفر من العمالة ( كماً ونوعاً ) .

* وهدفها الرئيسى الرد على هذه التساؤلات :-
- ماهي الأهداف التي يمكن تحقيقها من خلال تخطيط الموارد البشرية ؟

- ما هي المشكلات التي تنشـأ عن غياب أو سوء تخطيط الموارد البشرية ؟

- ماهي العوامل الواجب أخذها في الاعتبار عند البدء بتخطيط الموارد البشرية ؟

و يعنى تخطيط الموارد البشرية بشكل عام بالتقدير الكمى والكيفى للاحتياجات المستقبلية من كل أنواع القوى العاملة ومستوياتها خلال فترة زمنية معينةورسم الاستراتيجيات لسد تلك الاحتياجات فى الوقت المناسب من خلال دراسة وتحليل مصادر عرضها ، وذلك علىأسس علمية فى ضوء الوضع الراهن وتحديد أبعاده واستقراء الماضى واستقصاء المتغيرات المستقبلية المتوقعة ووضع الافتراضات والبدائل والتنبؤات ، وبمعنى أخر فإن تخطيط الموارد البشرية يعنى الاسلوب العلمى لدراسة وتحليل الطلب والعرض للقوى العاملة لفترة زمنية مستقبلية والموازنة بينهما ، وذلك بناءً على تحليل الاهداف القصيرة والطويلة الامد ، مع تقدير التغيرات المحتملة فى الظروف البيئية

كذلك فقد يكون التخطيط للموارد البشرية على المستوى الجزئى للمنظمات الادارية ويعد تخطيط الموارد البشرية على مستوى المنظمة أساسا للتخطيط على المستوى الوطنى أو الاقليمى أو القطاعى والغاية الاساسية من تخطيط الموارد البشرية فى المنظمات توفير الافراد لاداء الاعمال المطلوبة بالعدد المناسب والمهارات المناسبة فى المكان المناسب والوقت المناسب

ويعد التخطيط للقوى العاملة جزءا من التخطيط الاستراتيجى الشامل للمنظمة ويرتبط به ارتباطا وثيقا ، فالتخطيط الاستراتيجى الشامل للمنظمةينطوى على تحديد الاهداف التنظيمية والسبل الضرورية لبلوغها ويتضمن تحليل الامكانات اللازمة لتحقيق الاهداف من الموارد المالية والموارد البشرية ، ويعتمد التخطيط السليم للقوى العاملة على فهم الاهداف الاستراتيجية للمنظمة وفلسفتها ونطاق عملها

ـ ماهية تخطيط الموارد البشرية:تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العالمين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يغطيها التخطيط، وهي سنة في العادة. وباختصار فإن تخطيط الموارد البشرية يعني أساسًا تحديد أعداد ونوعيات العمالة المطلوبة خلال فترة الخطة.

أي أن التخطيط في مجال الموارد البشرية عملية تسم بالآتي :
1- عملية تنبؤ تقوم على تحليل احتياجات المنظمة الحالية والمستقبلية من الموارد البشرية .
2- عملية تنبؤ توقع التغير في الاتجاهات البيئية العامة وبيئة الاعمال وأخذها بنظر الاعتبار في تحديد الطلب على الموارد البشرية .
3- ترتبط عملية التخطيط في مجال الموارد البشرية بالتخطيط على المستوى العام للمنظمة ومستوى أعمالها ، أي أن تشتق استراتيجية الحصول على الموارد البشرية من استراتيجية المنظمة العامة واستراتيجية المنظمة العامة واستراتيجية الاعمال فيها .
4- اعتماد عملية التخطيط للموارد البشرية على المعلومات المتوفرة والتي يمكن توفيرها عن نقاط القوة وضعف المنظمة في مجال الموارد البشرية والفرص والتهديدات البيئية في سوق العمل .
5- تستهدف العملية توجية المنظمة الى الطرق للتعامل مع اهدافها البعيدة والقصيرة المدى ، لهذا تتسم العملية بكونها استراتيجية ومستمرة ، اي أنها تحمل رسالة محددة تتمثل بالحصول على الكم والنوع المطلوبين من الموارد البشرية .
وفي الزمان والمكان المناسبين ، كما أنها تتحدد بأهداف تتمثل بالحصول على قوة عمل فاعلة، وتعتمد بدائل التخطيط المتاحة والممكنة أمام المنظمة .

ولكون العملية بهذه السعة والشمولية من السمات فإنها تعتبر نشاط مهم وجوهري للمنظمة وللاسباب الآتية :1- يخدم نشاط التخطيط صعيد الفرد ومن خلال التخطيط الدقيق يتم تحقيق مبدأ الشخص المناسب سواء تعلق الأمر بالوظيفة ، أو /و المنظمة . وعلى صعيد المنظمة تتحقق المواءمة الداخلية بعدم وجود عجز أو فائض في الموارد البشرية في المنظمات يساهم في تحقيق الاستخدام االأفضل للمواد البشرية Best Utilization of Human Resources
2- تقليل كلف نشاطاتها ادارة الموارد البشرية الأخرى من توظيف وتدريب ومتابعة وصيانة للمورد البشري، حيث أن تخطيط الموارد البشرية يفترض أن يوجة لإجابة الاسئلة الآتية:
1- ما كم الموارد البشرية المطلوبة ؟ What ؟.
2- كيف يمكن الحصول على هذه الموارد ؟ How ؟.
3- متى يجب الحصول على هذه الموارد ؟When؟.
4- أين تستخدم هذه الموارد ؟Where؟.
3- يساعد التخطيط في حسن توزيع واستخدام المنظمة لمواردها البشرية .

الأهمية أعلاة تؤكدها مجموعة من الحقائق التي أصبحت ضرورة ملاحظتها في غاية الأهمية في حقل ادارة الموارد البشرية . 

وهذه الحقائق هي :
1- تزايد عدد السكان في العالم وما يتبع ذلك من اغراق سوق العمل بموارد بشرية تتفاوت في اعدادها المهاري والمعرفي مما يتطلب استخام التخطيط المعرفي والمهاري لنوعية الموارد البشرية .
2- زيادة عدد المنظمات وكبر أحجامها وتنوع نشاطاتها .
3- انتشار التعليم وتنوعة وما ينتج عن ذلك من اغراق سوق العمل بأعداد كبيرة من الموارد البشرية في تخصصات ومهن مختلفة وبمهارات مختلفة .
4- التقدم التكنولوجي الذي يشهده القطاع الصناعي الذي فرض على المنظمات استخدام الطرق الحديثة في تخطيط وإدارة الموارد البشرية وبما يتلاءم مع هذا التقدم .
5- اعادة هيكلة المنظمات وما يتبعة من تغيرات جوهرية في تشكيلة هرم الموارد البشرية في المنظمة .
6- ميل المنظمات الى العولمة Globalization مما يتطلب انتقاء موارد بشرية قادرة على فهم ثقافة وخصائص المجتمعات التي تعمل فيها .
استناداً فإن تخطيط الموارد البشرية أصبح حقلاً متخصصاً داخل نشاطات إداراة الموارد البشرية أولاً ، وضمن الأنشطة التخطيطية في المنظمة ثانياً ، مما يتطلب التأني والدقة في وضع الخطة الرئيسية .

ويختلف الاطار الزمنى للتخطيط للموارد البشرية فهناك تخطيط قصير الاجل ومتوسط الاجل وطويل الاجل ، كذلك فإن الاطار المكانى لتخطيط الموارد البشرية قد يكون على المستوى الكلى للدولة ( التخطيط القومى أو الوطنى ) حيث يكون تخطيط القوى العاملة فى العادة ضمن الاطار الشامل للتنمية على مستوى الدولة ، كما قد يكون على مستوى الاقاليم ( التخطيط الاقليمى ) حيث يتم رسم خطة لكلاقليم بما يناسب احتياجاته وظروفه وامكاناته أو قد يكون علىمستوى القطاعات الانتاجيةفى الاقتصاد الوطنى مثل ( قطاع التعليم ، قطاع الصحة ، قطاع الصناعة ( التخطيط القطاعى ) حيث يضم كل قطاع الاجهزة الحكومية التى تعمل فى مجالات متشابهة